ההבדל בין מנכ"ל ומנכ"ל ההבדל בין

מנכ"ל לעומת מנכ"ל

המבנים הארגוניים של חברות שונות ערוכים בדרכים רבות ושונות.

המבנה יכול להיות שרשרת היררכית אנכית של פקודות או מבנה אינטרנט אופקי בהתאם לפרופיל החברה ואת המוצרים שהוא מציע.

עם זאת, ללא קשר למבנה הארגוני, קיימים כללים מסוימים שנקבעו על ידי הלוחות הרגולטוריים של שווקים שונים ומוסדות בנקאיים מרכזיים בכלכלות השונות, על מנת להגן על האינטרסים של בעלי העניין השונים בחברה, כגון בעלי המניות, החייבים וכדומה.

הוסכם על סטנדרטים בינלאומיים לפיהם חברה מוגבלת, המעסיקה את כספי השוק, תהיה מובנית כמערכת של 4 שכבות. בהתאם לתקנים המקובלים, מועצת המנהלים מהווה את השלב העליון של מבנה החברה. לוח זה הוא הצליח על ידי מנכ"ל (מנכ"ל), אשר הוא המנהיג של חבילת למטה את הקו. הוא המנהל הכללי של כל המנהלים ועוד כמה.

הרמה השלישית היא רמת המנהלים, שיש להם אוטונומיה במחלקות שלהם. הפעילות של החברה מחולקת במונחים של מחלקות.

לאחר מכן, המוצרים המוגמרים השונים מצטרפים ליצירת מוצר ליבה אחד, אותו מייצגת החברה. הסולם האחרון כולל את המנהלים, אשר נמצאים בקשר ישיר עם "שדה".

המנכ"ל אחראי על כל תהליך הייצור המתחיל איתו למטה, ממש מהייצור ועד בקרת איכות, לתהליכים, לגיוס, לשיווק, למכירה, רווח ואפילו לבניית עתיד מדיניות החברה.

המנכ"ל מפוקח על ידי דירקטוריון, המייצג את בעלי העניין בחברה. קו התקשורת בין המנכ"ל והדירקטוריון הוא מזכיר החברה, המנחה את הדירקטוריון על עבודת המנכ"ל.

מועצת המנהלים בראשות המנכ"ל (ED) או המנכ"ל. תחומי האחריות של הדירקטוריון, בראשות המנכ"ל, כוללים קריאה וניהול האסיפה הכללית השנתית של בעלי המניות, אישור המדיניות של המנכ"לים. אם המנכ"ל לא יעבור, ניתן יהיה להחליף אותו ולהסדיר את הכספים עבור החברה. המנכ"ל פועל כשוט הראשי שמוביל את חוות דעתו של הדירקטוריון כולו, והמנכ"ל הוא נער בעל עיניים כחולות.

עבור חברה להצליח, יש צורך כי הן ED ומנכ"ל לעבוד בקצב. לסיכום:

1. המנכ"ל מכהן כיו"ר הדירקטוריון.

2. המנכ"ל מוחלף על ידי הדירקטוריון.