ההבדל בין אסטרטגיה מכוונת ומתחדשת | אסטרטגיה מכוונת מול אסטרטגיה מתפתחת

Anonim

ההבדל העיקרי - אסטרטגיה מכוונת לעומת מתעוררים

המושגים של אסטרטגיות מכוונת ומתפתחת הם שני הכלים החשובים ביותר לניהול אסטרטגי בשימוש על ידי ארגונים רבים. ההבדל העיקרי בין אסטרטגיה מכוונת ומתפתחת הוא כי אסטרטגיה מכוונת היא גישה מלמעלה למטה לתכנון אסטרטגי המדגישה את השגת מטרה עסקית מתוכננת בעוד האסטרטגיה המתפתחת היא תהליך זיהוי תוצאות בלתי צפויות מביצוע האסטרטגיה ולאחר מכן ללמוד לשלב את אלה תוצאות בלתי צפויות לתוך תוכניות ארגוניות עתידיות על ידי נקיטת גישה כלפי מעלה וניהול. יש הרבה חברות מצליחות שהצליחו על ידי אימוץ גישה או. -> -> תוכן 1. סקירה והפרש מפתח

2. מהי אסטרטגיה מכוונת

3. מהי אסטרטגיה מתהווה

4. השוואה בין-צדדית - אסטרטגיה מול אסטרטגיה מתחדשת

5. סיכום

מהי אסטרטגיה מכוונת?

אסטרטגיה מכוונת היא גישה מלמעלה למטה לתכנון אסטרטגי המדגיש את הכוונה. זה נבנה על פי חזון ומשימה של הארגון והוא מתמקד בהשגת מטרת העסק. מייקל פורטר הציג את הרעיון של אסטרטגיה מכוונת ואמר כי "האסטרטגיה היא על בחירה, סחר- offs; זה על בחירה מכוונת להיות שונה. "הוא הדגיש כי עסקים צריכים לשאוף להשיג את אחד העמדות הבאות כדי להשיג יתרון תחרותי. אסטרטגיות אלה נקראות "אסטרטגיות תחרותיות גנריות".

->

אסטרטגיית מנהיגות עלות

- השגת העלות הנמוכה ביותר של פעילות בתעשייה

אסטרטגיית הבחנה
  • - המציעה מוצר ייחודי שאין לו תחליף קרוב אסטרטגיית מיקוד
  • - השגת מנהיגות עלות של מעמד בידול בשוק נישה אסטרטגיה מכוונת מנסה לצמצם את ההשפעה החיצונית מתנהג על הפעילות העסקית. עם זאת, סביבות חיצוניות יכול לשנות באופן דרסטי בעוד שינויים כאלה קשה לנבא מראש. לפיכך, על החברה לערוך הערכה נאותה של הסביבה הפוליטית, הכלכלית, החברתית והטכנולוגית על מנת להבין את האתגרים האפשריים העומדים בפני מימוש היעדים העסקיים. מצד שני, תנאי השוק נוחים לבד לא יעזור לחברה להשיג יתרון תחרותי, יכולת פנימית ויכולת חשובים באותה מידה.
  • המחויבות של ההנהלה הבכירה היא חיונית כדי ליישם אסטרטגיה מכוונת ואת היוזמה צריכה להילקח על ידם. יש להגיע לחפיפות המטרה שבה כל העובדים צריכים לפעול למימוש האסטרטגיה. זה יכול להיעשות על ידי תקשורת נכונה את המטרות העסקיות להם המניע אותם. על העובדים לחשוב ולדון בכל הפעולות שיש בהן כדי להתאים את מטרות החברה.

איור 1: תהליך תכנון מכוונת

מהי אסטרטגיה מתהווה?

אסטרטגיה מתהווה הוא תהליך של זיהוי תוצאות בלתי צפויות מביצוע האסטרטגיה ולאחר מכן ללמוד לשלב את אלה תוצאות בלתי צפויות לתוך תוכניות ארגוניות עתידיות על ידי נקיטת גישה כלפי מעלה וניהול. אסטרטגיה מתהווה המכונה גם

'אסטרטגיה הבינה'

. הנרי מינצברג הציג את הרעיון של אסטרטגיה מתהווה שכן הוא לא מסכים עם הרעיון של אסטרטגיה מכוונת שהוצגה על ידי מייקל פורטר. הטיעון שלו היה כי הסביבה העסקית משתנה כל הזמן ועסקים צריכים להיות גמישים כדי ליהנות הזדמנויות שונות.

קשיחות בתוכניות מדגישה שחברות חייבות להמשיך באסטרטגיה המתוכננת (ללא תלות) בשינויים בסביבה. עם זאת, שינויים פוליטיים, התקדמות טכנולוגית וגורמים רבים אחרים להשפיע על עסקים בדרגות שונות. שינויים אלה לעיתים יהפכו את יישום האסטרטגיה המכוונת לבלתי אפשרית. לכן, רוב התיאורטיקנים העסקיים והמתרגלים מעדיפים אסטרטגיה מתפתחת על אסטרטגיה מכוונת לגמישות שלה. באופן כללי, הם רואים באסטרטגיה המתפתחת שיטת למידה תוך כדי פעולה. איור 2: הקשר בין אסטרטגיה מכוונת ומתפתחת מה ההבדל בין אסטרטגיה מכוונת ומתחדשת?

- diff מאמר ביניים לפני טבלה ->

אסטרטגיה לעומת אסטרטגיה מתחדשת

אסטרטגיה מכוונת היא גישה לתכנון אסטרטגי המדגיש על השגת מטרה עסקית מיועדת.

אסטרטגיה מתהווה היא תהליך של זיהוי תוצאות בלתי צפויות מביצוע האסטרטגיה ולאחר מכן ללמוד לשלב את אותן תוצאות בלתי צפויות לתוך תוכניות החברה בעתיד.

התחלה של המושג

האסטרטגיה הקונספט המושגית הוצגה על ידי מייקל פורטר. הנרי מינצברג הציג את המסגרת לאסטרטגיה המתפתחת כגישה חלופית לאסטרטגיה מכוונת.
גישה לניהול
אסטרטגיה מכוונת מיישמת גישה מלמעלה למטה לניהול אסטרטגיה מתהווה מיישמת גישה מלמטה למעלה לניהול.
גמישות
אסטרטגיה מכוונת נוקטת גישה נוקשה לניהול, ולכן נחשבת במידה רבה פחות גמישה. אסטרטגיה מתהווה הוא המועדף על ידי מתרגלים עסקיים רבים בשל הגמישות הגבוהה שלה.
סיכום - אסטרטגיה מכוונת נגד אסטרטגיה מתהווה
ההבדל בין אסטרטגיה מכוונת לבין אסטרטגיה מתהווה הוא אחד מובחן ועסקים יכולים לאמץ גם גישה לגיבוש אסטרטגיה.אימוץ גישה מכוונת קשה עקב שינויים רבים בלתי צפויים בסביבה העסקית, אולם לא ניתן להשיג יתרון תחרותי על בסיס שיטה זו. אסטרטגיה מתהווה, לעומת זאת, מהווה חלופה גמישה יותר לאסטרטגיה מכוונת שבה העסקים יכולים ללמוד ולגדול עם השינויים הסביבתיים. הפניות:

1. "הערות על אסטרטגיה; מייקל פורטר של אסטרטגיות תחרותיות גנריות בשלב מוקדם טק טק. "עקבות חדשנות. נ., 22 אוגוסט 2015. אינטרנט. 05 אפריל 2017.

2. "פורטר של אסטרטגיות גנריות: בחירת המסלול שלך להצלחה. "מיומנויות אסטרטגיה מ MindTools. com. נ., n. ד. אינטרנט. 05 אפריל 2017.

3. "אסטרטגיה מתהווה. "המכון לאינטראקציה לשינוי חברתי. נ., 11 ספטמבר 2012. אינטרנט. 06 אפריל 2017.

4. מינצברג, הנרי וג'יימס א. ווטרס. "של אסטרטגיות, בכוונה ו מתהפכת. "קריאות בניהול אסטרטגי (1989): 4-19. אינטרנט.