ההבדל בין Lean ו Agile
Lean לעומת Agile
בשווקים התחרותיים של היום, יש לחץ הולך וגובר על חברות כדי להפוך את המוצרים מהר יותר, עם מגוון גדול יותר, ובמחיר הנמוך ביותר האפשרי. היו תיאוריות רבות המוצעות כדי להפוך את החברה פרודוקטיבית יותר ועלות יעיל על ידי שיפור על תהליכי הייצור. שתי הגישות הפופולריות יותר בתחום זה הן ייצור רזה ייצור זריז. מתוך השניים, רזה הופיע מוקדם יותר. מאז זריז הוא חדש יחסית, והוא גם משלבת את התכונות הטובות ביותר של רזה, יש חייב להיות קווי דמיון בשני המושגים. עם זאת, ישנם הבדלים בין שני מושגים כי יהיה מודגש במאמר זה כדי לאפשר לאדם משותף להבין את התכונות של שניהם עם היתרונות והחסרונות שלהם.
-> ->מהו ייצור Lean?
ייצור רזה או ייצור רזה, אשר מכונה בדרך כלל פשוט Lean, הוא נוהג הייצור כי רואה את ההוצאות של משאבים עבור כל דבר אחר מאשר יצירת ערך עבור הלקוח הסופי בזבזני, ובכך מטרה לחיסול. Lean מרמז יותר עם פחות. זוהי פילוסופיית הייצור אשר אומצה לראשונה על ידי טויוטה מוטורס ומכאן גם המכונה טויוטיזם. הגידול ההדרגתי של טויוטה מחברה קטנה לאחד היצרנים המובילים של מכוניות בעולם מיוחסת לאימוץ גישה זו Lean.
- כפי שהוסבר קודם לכן, המטרה ב Lean היא לחסל כמה שיותר בזבוז מן התהליך כדי לייעל את זרימת העבודה כדי להשיג יעילות מקסימלית. היום Lean השתנה כמו קונספט מתוך ייצור שירותים מבוססי שירותים אפילו ואנשים מדברים על Lean אפילו בפיתוח תוכנה. Lean יש יתרונות רבים על פני תהליכים רגילים.היתרונות של Lean:
- <->
זה מזהה הזדמנויות לשיפור איכות המוצרמקטין את הסיכון על ידי בדיקות של המוצר ומשתמש משוב בכל הזדמנות
תהליך זיהוי הפסולת מקטין את גורם העלות ובכך מגדיל את הרווחיות
זה מטמיע סביבה של למידה מתמדת ושיפור.
מהו ייצור Agile?
Agile הוא מוצר חדש יחסית, כי התפתחה כמערכת של עושה עסקים זה לוקח את התכונות הטובות ביותר של Lean ומוסיף כמה תכונות חדשות. זה מתייחס לאסטרטגיה ייצור שבו מוצרים חדשים מוצגים בשוק המשתנה במהירות כדי לשגשג בשוק תחרותי המאופיין בשינויים בלתי צפויים. אסטרטגיה Agile מתמקדת כיצד פעולות יכול להגיב על הסביבה המשתנה. זה היכולת של החברה להיות בחיים הזדמנויות ולהיות מוכנים לבצע שינויים בזמן כדי להיות מראש של חברות אחרות. במסגרת פעילותם, חברות Agile נתמכות על ידי צוות חדשני, מבנה ארגוני גמיש ורשת של ספקים, קשרי לקוחות וארגוני ידע נוספים.אסטרטגיות אלה מציעות יתרון לא רק לחברה Agile אלא גם לבעלי העניין שלה.
היתרונות של Agile
הוא מקבל פתרונות בשוק מהר יותר להפחית את מחזור הפיתוח במידה ניכרת.
נכשלה פרוייקטים נכשלה במהירות הימנעות הפסדים עצומים
שינויים עדיפות ניתן לבצע בקלות ובמהירות עם מינימום של פסולת.
ההבדל בין Lean ו Agile
|
• בעוד Lean מתמקדת בהפחתת פסולת ככל האפשר, Agile מתמקדת להיות ערני להזדמנויות להשפיע על שינויים במהירות • Lean מאמין בחסכנות בכל מחיר ואילו Agile מפחית עלויות על ידי הפחתת הפסדים מוּמלָץ |
