ההבדל בין תקציב ראשי לתקציב גמיש | תקציב ראשי לעומת תקציב גמיש

ההבדל העיקרי - תקציב ראשי לעומת תקציב גמיש

ההבדל העיקרי בין תקציב הראשי לתקציב גמיש הוא כי תקציב הראשי הוא תחזית פיננסית המכילה את כל התקציב הכנסות ועלויות עבור שנת החשבון הקרובה בעוד תקציב גמיש הוא תקציב מותאם על ידי שילוב השינויים במספר היחידות המיוצרות . שני התקציבים הללו נחשבים אבני דרך חשובות בתהליך הבקרה התקציבית. הם מצוידים במספר שימושים כגון בקרת עלויות וביצועי ביצועים.

-> ->

תוכן

1. סקירה והפרש מפתח

2. מהו תקציב מאסטר

3. מהו תקציב גמיש

4. השוואה בין-צדדית - תקציב מול תקציב גמיש

5. סיכום

מהו תקציב ראשי?

תקציב ראשי הוא תחזית פיננסית של כל האלמנטים בעסק עבור שנת הכספים שהוכנה על ידי שילוב של תקציבים פונקציונליים רבים כגון תקציב מכירות, תקציב רכישות וכו '. תקציבים שונים אלה מקושרים ומקיפים ביחד אומדנים חשבונאיים לתקופה הפיננסית הבאה. תקציבים בודדים יוכנו על ידי כל מחלקה, והתוצאה נטו תתבטא בתקציב המאסטר.

לתקציב הראשי שני מרכיבים עיקריים: תקציב תפעולי ותקציב פיננסי.

איור 1: מרכיבי תקציב ראשי

תקציב תפעולי

תקציבים תפעוליים מכינים תחזיות להיבטים שגרתיים כגון הכנסות והוצאות. בעוד שהתקציב מתבצע מדי שנה, תקציבי ההפעלה מחולקים בדרך כלל לתקופות דיווח קטנות יותר, כגון שבועיות או חודשיות

-> ->

סוגים של תקציבים תפעוליים

• תקציב מכירות
• תקציב ייצור
• תקציב מכירה וניהול
• עלות של מוצרים מיוצרים תקציב

תקציב פיננסי

תקציב פיננסי מתאר כיצד החברה מרוויחה ומקציבה כספים ברמה הארגונית. זה כולל הוצאות הון (כספים שהוקצו לרכישה ותחזוקה של רכוש קבוע) ותחזיות ההכנסות מפעילות הליבה העסקית.

סוגים של תקציבים כספיים

• תקציב במזומן
• דוח רווח והפסד
• מאזן מתוקנן

טקסט הסבר מסופק בדרך כלל, הכולל הסבר על הכיוון האסטרטגי של החברה, התפקיד שתקציב המאסטר ישחק בהשגת החברה, היעדים ופעולות הניהול המיועדות להשגת היעדים האמורים.תקציבים עיקריים מוצגים בדרך כלל בתבנית חודשית או רבעונית, לכל שנת הכספים כולה. מסמכים שונים אחרים ניתן גם להציג יחד עם תקציב הורים על מנת לסייע קבלת החלטות מושכלות. מסמך המכיל יחסים פיננסיים עיקריים המחושבים על סמך מידע נכלל בתקציב. יחסים אלה יסייעו להבין אם תקציב האב הוכנה באופן ריאליסטי בהתבסס על תוצאות העבר בפועל.

הכנת תקציב ראשי דורשת תשומות כוח אדם מכל המחלקות בארגון. יש נטייה של מנהלי מחלקות להעריך את ההוצאות ולהמעיט בהכנסות כדי להשיג את התקציב בקלות. יתר על כן, מאז סביבות עסקיות משתנות ללא הרף, תקציבים הם לעתים קרובות ביקורת כמו נוקשה מדי לדבוק.

מהו תקציב גמיש?

תקציב גמיש הוא תקציב שמתאים או מתקרב לשינויים ברמת הפעילות. בניגוד לתקציב סטאטי, המוכן לרמת פעילות אחת, תקציב גמיש מתוחכם ומועיל יותר. כאן, ללא קשר לכמות התפוקה המתוקצבת, ההכנסות וההוצאות יושוו לתוצאות המתואמות לנפח בפועל.

E. ז. חברת ABC צברה את העלויות הבאות.

מחיר מכירה ליחידה = $ 14. 6, עלות החומר ליחידה = $ 2. 50, עלות העבודה ליחידה = $ 3, תקורה במפעל ליחידה = $ 2. 4

ABC תכנן למכור 15, 000 יחידות לחודש מארס; עם זאת, הצליח למכור 18, 000 יחידות. לפיכך, הנהלת החליטה להגמיש את התקציב הסטטי של רמת הפעילות של 18, 000.

תקציבים גמישים אינם קשיחים כמו תקציבים סטטיים; ולכן, הם כלי מתאים למדידת ביצועים כדי להעריך את הביצועים של המנהלים. אם נפח הוא קבוע, אז המנהלים יכולים לטעון מאוחר יותר כי הביקוש ואת תחזיות העלות השתנה באופן משמעותי מן הרמה התקציבית והם לא הצליחו להשיג את התקציב. עם תקציב גמיש, מצבים כאלה לעיתים רחוקות להתרחש. תקציבים גמישים מתאימים ביותר לארגונים הפועלים עם מבנה עלויות משתנה מוגבר, כאשר העלויות קשורות בעיקר לרמת הפעילות. מאידך גיסא, תקציבים גמישים צורכים זמן רב ודורשים יותר תכנון בשל השינויים ברמת הפעילות.

מה ההבדל בין תקציב ראשי לתקציב גמיש?

- diff מאמר ביניים לפני טבלה ->

תקציב ראשי לעומת תקציב גמיש
תקציב ראשי הוא תחזית פיננסית המכילה את כל ההכנסות המתוקצבות והעלויות עבור שנת החשבון הקרובה.	תקציב גמיש מותאם על ידי שילוב השינויים ברמת הפעילות.
מטרה
מטרת התקציב הראשי היא למזג תקציבי משנה רבים לתוך אחד.	מטרת התקציב הגמיש היא לאפשר השוואות טובות יותר עם התוצאות בפועל על ידי הערכתן מול רמת הפעילות בפועל
רמת הפעילות
תקציב ראשי מוכן לרמת פעילות אחת, שכן הוא תקציב סטטי.	תקציב גמיש יכול להיות מוכן לרמות פעילות מרובות.

סיכום - תקציב ראשי לעומת תקציב גמיש

ההבדל בין תקציב יחידת תקציב גמיש תלוי בעיקר במטרה הם מוכנים. התקציב שהוכן על ידי מיזוג כל תקציבי המשנה נקרא תקציב הראשי ואילו התקציב שהוכן עבור רמות פעילות שונות מכונה תקציב גמיש. אם תקציבים משמשים ביעילות, הם מאפשרים טווח רחב יותר של הטבות, כולל צמיחה בהכנסות ובקרת עלויות יעילה. תקציבים גמישים שימושיים במיוחד עבור ארגונים בעלי מבני עלות משתנים.

הפניה:

1. יאן, אירפנולה. "תקציב מאסטר. "מבוא תקציב ראשי רכיבים | חשבונאות ניהולית. נ., n. ד. אינטרנט. 27 מרץ, 2017.

2. "סוגי התקציבים לעסקים. "הטיפוס של מוטלי. נ., n. ד. אינטרנט. 27 מרץ, 2017.

3. תקציב גמיש. "AccountingTools. נ., n. ד. אינטרנט. 27 מרץ, 2017.

4. "6 יתרונות וחסרונות של תקצוב גמיש. "קשר. נ., 13 ינואר 2017. אינטרנט. 27 מרץ 2017 <