ההבדל בין ניהול אישי וניהול משאבי אנוש
ניהול אישי לעומת ניהול משאבי אנוש
ניהול הוא משהו, כולנו לא יכולים להסתדר. בין אם ברמה האישית או ברמה הארגונית, ההנהלה היא דבר נחוץ מאוד חיוני ביותר. הוא קובע כיצד יש לך מתוכנן לקחת את זה הלאה מכאן. זה אמצעי מודרך כראוי מתוכנן של הולך על דברים וניהול אותם. המונח "ניהול" הוא נפוץ ביותר בעולם העסקים הוא נפוץ שם, כפי שהוא בחיי היומיום. הדבר היחיד שיש לשקול הוא גם אנחנו צריכים לנהל את המשימות שלנו ואת השגרה או לעשות את אותו הדבר, ברמה גדולה יותר עבור אנשים וארגונים אחרים. ניהול משאבי אנוש הוא מונח המשמש בעיקר ארגונים, ארגונים וחברות. זה סוג של תוכנית אסטרטגית אשר עושה את אותה עבודה של ניהול אבל ברמה יותר שיטתי וגדול.
-> ->ניהול אישי הוא משהו לא חדש לנו. כולנו מכירים אותה מאז שהתחלנו להרגיש את הצורך לנהל את חיינו, את שגרתנו ואת כל מה שקשור לכך. ניהול אישי יכול להיחשב תוכנית מאורגנת אשר דורש קצת מראש הגדרה, כמה מטרות לטווח ארוך, מטרות, אותנטי, טיפש הוכחה פירושו להשגת מטרה זו. למרות שזה נשמע קל אבל ברגע שאתה מקבל כדי לנהל את החיים האישיים שלך, אתה מבין שזה יכול להיות קשה כמו כל דבר. אתה צריך להיות ממוקד, נחוש, חזק רצון בכל עת ולא משנה מה, אתה צריך להמשיך לנסות ולעבוד לקראת המטרה שלך.
ניהול משאבי אנוש יכול להילקח כמו מונח עסקי טהור וקפדני שבו נעשה שימוש כאשר ארגונים והגדרות גדולות יש צורך לפעול באופן שיטתי, אסטרטגי, מודרך על ידי סוג הנכון של אנשים. לשם כך, ארגון ach קובע את מחלקת משאבי אנוש אישי אשר אחראי לשכור אנשים לביצוע משימות שונות וביצוע חובות שונות המתאימים להם. לפעמים המטרה של מחלקת משאבי אנוש של כל חברה היא להבטיח אם הקבוצה הנוכחית של אנשים מספיק כדי להפעיל את החברה הספציפית הזאת בהצלחה ובקלות או שהיא צריכה כמות גדולה יותר של אנשים רלוונטיים אשר יהיה מועיל בניהול וביצוע של המטרות, המטרות והיעדים של החברה.למרות ניהול אישי וניהול משאבי אנוש יכול בקלות להיות מסווג כמו שני היבטים שונים לגמרי עדיין את הליבה של הנושא בשני המינוחים האלה היא ניהול זהה, ההבדל היחיד הוא זה של המצב את כמות האנשים. בניהול אישי, אנשים עובדים באופן אישי לקראת המטרות האישיות שלהם, ואילו בניהול משאבי אנוש, הרבה אנשים פועלים לקראת מטרה משותפת אחת, שיתוף אינטרסים משותפים ומטרות.בשני המצבים שהוזכרו לעיל, קיים צורך ברור וברור של הבהירות לגבי כל המטרות של הפרט או של קבוצת אנשים. זה חיוני כי אם המטרות שלך הם מעורפלים, המאמצים שלך יכול ללכת haywire ואת כל הרעיון יכול להתברר בזבוז. אז תמיד להיות בטוח של המטרות שלך בשני המקרים וגם של התוכנית שאתה צריך לעבוד על.
