ההבדל בין שש סיגמא ו CMMI

Six Sigma לעומת CMMI

הגברת התחרות, עלויות וצרכים לאיכות עקבית במוצרים ובשירותים הביאו לאימוץ מתודולוגיות וטכניקות שמטרתן לשפר את היעילות, לצמצם טעויות, לשמור על רמות איכות ולשפר תהליכים ונהלים. שש סיגמא ואת יכולת יכולת בגרות אינטגרציה (CMMI) הן שתי טכניקות כאלה שמטרתן לשפר תהליכים ארגוניים כדי לעמוד ביעדים הארגוניים ויעדים בצורה יעילה יותר. למרות ששני הסיגמא וה- CMMI מוסיפים ערך לארגון ומביאים לחיסכון גדול במונחים של יעילות ועלות, הנימוסים שבהם מתודולוגיות אלה מיושמות נבדלים זה מזה. המאמר מציע סקירה ברורה של כל טכניקה מדגיש את קווי הדמיון ואת ההבדלים בין שש סיגמא ו CMMI.

-> ->

מה זה Six Sigma?

שש סיגמא מתייחסות לקבוצה של טכניקות ומתודולוגיות המשמשות לשיפור התהליכים במטרה לצמצם את הטעויות ואת שיעורי הכשל. על פי תפיסת ה- Six Sigma, פגם הוא כל תהליך או פלט שאינם עומדים במפרטי הלקוח. שש סיגמא שואפות לשפר את איכות התהליכים והנהלים השונים של החברה על ידי זיהוי סיבות ליקויים, הסרה של הגורמים הללו ומזעור ההשתנות בתהליכים העסקיים. המונח שש סיגמא נגזר הסטטיסטיקה היא שיטה המשמשת בקרת איכות סטטיסטית כדי לשפר את יכולת התהליך של תהליך מסוים. תהליך התהליך הוא מדד אשר מודד את מספר החלקים המיוצרים לפי מפרטים.

- 6 ->

שש סיגמא פותחה כחלק מתוכנית בקרת האיכות של מוטורולה בשנת 1986, והיא נועדה להפחית פגמים בייצור לא יותר מ 3. 4 ליקויים לכל 1 מיליון דולר. ישנם שני מושגים עיקריים אשר אחריו תחת שש סיגמא; הם DMAIC ו DMADV. DMAIC מייצג להגדיר, למדוד, לנתח, לשפר ולשלוט. DMADV מייצג להגדיר, למדוד, לנתח, לעצב ולאמת. DMAIC מיושם עבור תהליכים קיימים כיום אשר נופלים מפרטים צריך להיות מיושר עם הרעיון שש סיגמא. DMADV מיושמת בעת פיתוח תהליכים או מוצרים חדשים לשישה רמות sigma של איכות.

-> ->

מהו CMMI?

ה- CMMI (מודל יכולת הבשלות של יכולת ) הוא מודל לשיפור תהליכים הפועל על בסיס העיקרון שאיכות של תהליך, מערכת או מוצר מסוימים מבוססת בעיקר על איכות התהליכים שהם מעורב בפיתוחו ותחזוקתו.CMMI היא שיטה המשמשת להדרכה ולהשפעה על שיפור תהליכים ופיתוח תהליכים העומדים ביעדים הארגוניים. CMMI פותחה על ידי אוניברסיטת קרנגי מלון מטעם ממשלת ארה"ב. CMMI מורכב משלושה תחומים הכוללים:

1. פיתוח מוצרים ושירותים
2. הקמת שירות, ניהול ואספקה ​​
3. רכישת מוצרים ושירותים

CMMI זיהה 5 שלבים של בגרות המגדירים את מידת ההצלחה של תהליך זה עובד. תחת CMMI, כל האלמנטים של תהליך מסוים מתפרקים לתוך אזורי תהליך המאפשרים לחברות לוודא כי כל האלמנטים בתהליך נבדקים כראוי ומשופרת. מודל זה כולל גם 16 אזורי תהליך שניתן להתאים לצרכים הספציפיים ולמטרות הארגוניות של ארגונים.

מה ההבדל בין Six Sigma ו- CMMI?

שש סיגמא ו CMMI הן להוסיף ערך לארגונים על ידי צמצום דרסטי טעויות, עלויות, בזבוז וחוסר יעילות. שתי הטכניקות נועדו לשפר את תהליכי הארגון כך מטרות ספציפיות ומטרות ניתן נפגשו מהר יותר ויעיל יותר. ההבדל העיקרי בין שש סיגמא ל- CMMI הוא ש- CMMI פותחה עבור תעשיית התוכנה, ולכן יש לה יישום מוגבל בהשוואה לשש סיגמות שמשמשות באופן נרחב יותר. הבדל עיקרי נוסף בין שש סיגמא לבין CMMI הוא ששיטת Six Sigma כוללת טכניקות המשמשות לזיהוי, מדידה, מעקב אחר ולבסוף הערכת האפקטיביות של פעילויות שיפור תהליכים. CMMI, לעומת זאת, היא סדרה של הנחיות עם 'כיצד' גישה לשיפור התהליך. CMMI מתמקדת בשיפור התהליך בתוך תחומי תהליך ספציפיים ולכן היא תחום ספציפי. לעומת זאת, שישה סיגמא נוקטים גישה רחבה יותר בשיפור תהליכים וביטול פגמים ברמה ארגונית על פני תחומים שונים.

סיכום:

CMMI לעומת Six Sigma

• Six Sigma ו- CMMI (יכולת לבגרות מודל אינטגרציה) הן שתי טכניקות כאלה שמטרתן לשפר תהליכים ארגוניים כדי לעמוד ביעדים הארגוניים ויעדים בצורה יעילה יותר.

• שש סיגמא מתייחסות למערכת של טכניקות ומתודולוגיות המשמשות לשיפור התהליכים במטרה לצמצם את הטעויות ואת שיעורי הכשל.

על פי תפיסת ה- Six Sigma, פגם הוא כל תהליך או פלט שאינם עומדים במפרטי הלקוח.

• שש סיגמא משפרות את איכות התהליכים והנהלים השונים של הפירמה על ידי זיהוי הסיבות לליקויים, ולאחר מכן הסרת הגורמים הללו ומזעור ההשתנות בתהליכים העסקיים.

• מודל אינטגרציה של מודל הבשלות (CMMI) הוא מודל לשיפור תהליכים המשמש להדרכה ולהשפעה על השיפור והפיתוח של תהליכים העונים על היעדים הארגוניים.

• ה- CMMI זיהה 5 שלבים של בגרות המגדירים את מידת ההצלחה של התהליך. מודל זה כולל גם 16 אזורי תהליך שניתן להתאים לצרכים הספציפיים ולמטרות הארגוניות של ארגונים.

ההבדל העיקרי בין שש סיגמא לבין CMMI הוא ששיטת Six Sigma כוללת טכניקות המשמשות לזיהוי, מדידה, מעקב אחר ולבסוף הערכת האפקטיביות של פעילויות שיפור תהליכים. CMMI, לעומת זאת, היא סדרה של הנחיות עם 'כיצד' גישה לשיפור התהליך.