ההבדל בין תכנון אסטרטגי לתפעול תפעולי | אסטרטגיה אסטרטגית לעומת תכנון תפעולי
תכנון אסטרטגי לעומת תכנון תפעולי
ההבדל בין תכנון אסטרטגי ותפעולי הוא שתכנון אסטרטגי נעשה כדי להשיג את היעדים ארוכי הטווח של החברה, בעוד שהתכנון התפעולי מתמקד בהשגת היעדים לטווח קצר של החברה. שניהם נחשבים חשובים מאוד עבור ארגונים. לכן, מאמר זה מנתח את שני המושגים הללו, ואת ההבדל בין תכנון אסטרטגי ותפעולי.
-> ->מהו תכנון אסטרטגי?
אסטרטגיה מורכבת משילוב של מהלכים תחרותיים וגישות עסקיות המשמשות את המנהלים להפעיל את העסק. תוכנית אסטרטגית מתווה את מפת הדרכים לקראת השגת החזון האולטימטיבי של החברה. ההנהלה הראשית אחראית לעיצוב האסטרטגיה.
בתחילה, בתהליך התכנון האסטרטגי, חיוני לנתח את הסביבה העסקית הפנימית והחיצונית של הארגון (סביבת המיקרו והמאקרו) ואת המגמות הנוכחיות של החברה. על מנת לניתוח של מאקרו הסביבה, ניתוח PESTEL ו חמשת התיאוריה של פורטר ניתן להשתמש. בניתוח SWOT, SW (חוזק וחולשות) ניתן להשתמש לניתוח של הסביבה מיקרו OT (הזדמנויות ואיומים) ניתן להשתמש בניתוח של הסביבה מאקרו של הארגון. אז אסטרטגיות החברה חייב להיות ממוקד כלפי החוזק הפנימי הזדמנויות חיצוניות על מנת להשיג יתרונות נוספים.
-> ->בסביבה עסקית תחרותית, זהו אתגר גדול עבור ההנהלה הבכירה לבצע תוכניות אסטרטגיות יעיל עבור החברה. למרות שזה אתגר עבורם, היא דרישה חיונית עבור החברה כפי שהוא מראה את המסלול שבו כל המשאבים צריכים להיות מתואמים עם. הצלחת החברה תלויה ברמת האפקטיביות בתהליך התכנון האסטרטגי.
מהו תכנון תפעולי?
תוכניות תפעוליות לספק מפת דרכים מפורטת המתאר כיצד הפעילות תושג ועל ידי מי. במילים אחרות, תוכניות מבצעיות הן טקטיות וממוקדות לטווח קצר. תוכניות תפעוליות נוצרות על בסיס תוכניות אסטרטגיות של הארגון.
תכנון תפעולי יכול להיחשב ככלי ניהול שמאפשר תיאום של משאבים ארגוניים כגון משאבים כספיים, משאבים פיזיים ומשאבי אנוש על מנת להשיג את היעדים והיעדים בתוכנית האסטרטגית.
תוכניות תפעוליות צריכות להכיל מטרות ברורות, פעילויות שיש למסור, תקני איכות צפויים, תוצאות רצויות, דרישות כוח אדם ומשאבים ומנגנוני בקרה שונים. הניהול הארגוני של תחומי הפעילות של הארגון אחראי על יצירת התכניות התפעוליות.
מה ההבדל בין תכנון אסטרטגי ותפעולי?
• תכנון אסטרטגי מתמקד במטרות ארוכות טווח של החברה, בעוד שהתכנון המבצעי מתמקד במטרות קצרות טווח של החברה.
• תוכניות תפעוליות נוצרות על בסיס תוכניות אסטרטגיות.
• תוכניות אסטרטגיות נוצרות על ידי ההנהלה הבכירה בעוד תוכניות מבצעיות נוצרות על ידי ההנהלה האמצעית של הארגון.
• תוכניות אסטרטגיות נוצרות כדי להשיג את החזון של הארגון תוך תוכניות מבצעיות נוצרות כדי לבצע וליישם את התוכניות האסטרטגיות.
ארגונים צריכים לנהל הן תכנון אסטרטגי תקופתי והן תכנון תפעולי מתמשך.
המשך קריאה:
- ההבדל בין תכנון אסטרטגי ותכנון פיננסי
