ההבדל בין תמחיר מבוסס פעילות לבין תמחיר מסורתית
תמחיר מבוסס פעילות לעומת תמחיר מסורתית
עלויות הקשורות למוצר יכולות להיות מסווגות כעלויות ישירות ועלויות עקיפות. עלות ישירה, היא העלות אשר ניתן להזדהות עם המוצר, ואילו עלויות עקיפות אינם אחראים ישירות לאובייקט עלות. עלות החומרים, עלות עבודה ישירה כגון שכר ומשכורות הם דוגמאות לעלויות הישירות. עלויות ניהול ופחת הן חלק מהדוגמאות של עלויות עקיפות. זיהוי העלות הכוללת של מוצר חשוב מאוד לקבוע את מחיר המכירה של המוצר. הקצאת עלויות שגויה או שגויה עשויה להוביל לקביעת מחיר מכירה, שהוא נמוך מהעלות. אז את הרווחיות של החברה הופך מפוקפק. לפעמים, כזה קביעת שגויה של עלויות עלולה לגרום לתמחור המוצר הרבה יותר מאשר העלות, אז זה עלול להוביל לאבד נתח שוק. העלות הכוללת של מוצר משתנה עם הקצאת עלויות עקיפות. עלויות ישירות אינן גורמות לבעיות שכן ניתן לזהותן באופן ישיר.
-> ->תמחיר מסורתית
במערכת תמחיר מסורתית, הקצאת העלויות העקיפות נעשית על בסיס מספר בסיסי הקצאה נפוצים כגון שעות עבודה, שעות מחשב. החיסרון העיקרי של שיטה זו הוא, כי היא מאגדת את כל העלויות העקיפות ומקצה אותם באמצעות בסיסי ההקצאה למחלקות. ברוב המקרים, שיטת הקצאה זו אינה הגיונית משום שהיא מרכיבה את העלויות העקיפות של כל המוצרים בשלבים שונים. בשיטה המסורתית, היא מקצה תקורה תחילה למחלקות בודדות ואז reallocates את העלויות למוצרים. במיוחד בעולם המודרני, השיטה המסורתית מאבדת את תחולתה כחברה אחת מייצרת מספר גדול יותר של סוגים שונים של מוצרים ללא שימוש בכל המחלקות. אז, עלות מומחים בא עם רעיון חדש שיחה המבוססת תמחיר מבוסס (ABC), אשר היה פשוט חיזק את שיטת העלות המסורתית הקיימת.
- <->תמחיר מבוסס פעילות
תמחיר מבוסס פעילות (ABC) יכול להיות מוגדר כגישה לתמחיר שמזהה פעילויות בודדות כאובייקט עלות בסיסית. בשיטה זו, העלות של פעילויות בודדות מוקצים הראשון, ולאחר מכן, המשמש את הבסיס של הקצאת עלות האובייקטים העלות האולטימטיבית. זה מבוסס על עלות פעילות, הוא מקצה מעל ראשי לכל פעילות הראשונה, ואז reallocates כי עלות למוצר או שירות בודדים. מספר הזמנת רכש, מספר בדיקות, מספר עיצובים הייצור הם חלק מהנהגים עלות המשמשת הקצאת עלויות תקורה.
-> ->
