ההבדל בין סמנכ"ל כספים למפקח

CFO לעומת בקר

היו פעמים כאשר חברות לא היו גדולים כפי שהם היום, וכך יכול להסתדר בלי שפע של הודעות כי הם בדרך כלל לראות תאגיד גדול היום. שני תפקידים נפוצים נתקלים סמנכ"ל הכספים ואת הבקר כי הם מאוד מבלבל לפחות לזולת בגלל קווי דמיון בטבע, תפקידים ואחריות של שתי ההודעות. עם זאת, ישנם הבדלים רבים כי יהיה ברור לאחר עובר מאמר זה.

-> ->

כאשר העסק גדל במהירות, יש צורך להרגיש עבור בקר וניהול הכספים של החברה הופך תרגיל מאומצת ומלחיץ. בקר הוא מנהל פיננסי אשר למרות השכר הגבוה שלו הוא נכס עבור החברה בגלל המומחיות שלו עם המערכות הפיננסיות האחרונות ותוכנה המסייעים לשמור על עלויות נמוכות. למעשה, בקר טוב יכול לעתים קרובות לשלם על עצמו באמצעות קיצוצים עלות שהוא מציג בחברה. הוא האדם שמנהל תזרים מזומנים עם יעילות וקלות. הבקר יודע הכל על שמירה על הספר והוא יכול בקלות לפקח על צוות שמירה הספר. הוא מיומן ביצירת דוחות כספיים שבועיים או חודשיים לפי הדרישות של העסק. הוא לא רק יודע כי התוכנה הטובה ביותר עבור הארגון, הוא גם שומר אותו ביעילות. בקר מנוסה יכול גם לקבל החלטות תזרים מזומנים גדולים.

עם זאת, יש הודעה כי הוא אפילו מעולה על הבקר וזה CFO. כאשר גודל העסק גדל יותר מדי, זה תמיד נבון יש סמנכ"ל כספים מיוחדים. למנהל הכספים יש את הכישורים לטפל ביעילות בכל מה שמפקח עושה בארגון. הוא יכול, על בסיס הידע והמומחיות שלו, לשאת ולתת על מצבים מורכבים של חוב והון עצמי. הוא גם מומחה בניהול יחסים טובים עם בנקים ומוסדות פיננסיים אחרים.

- אם יש לך בקר אשר מבצע באופן משביע רצון ואפילו לוקח אתגרים שאינם מעבר להיקף האחריות שלו, אתה כנראה לא צריך סמנכ"ל כספים. עם זאת, אם זה מוכיח יותר מדי עבור הבקר שלך, אתה יכול גם ללכת עבור חלק CFO פעם או שאתה יכול להחליף את הבקר עם CFO מנוצה מלאה. בעוד הבקר אינו באמת חלק מההנהלה, סמנכ"ל כספים הוא השני רק למנכ"ל ומפקח לחלוטין על מחלקת הכספים.