ההבדל בין תרשים Gantt ו- PERT ההבדל בין

Anonim

Gantt לעומת תרשים PERT

PERT ותרשימים Gantt הם כלי ויזואליזציה. תרשים PERT מייצג תרשים "הערכת תוכניות וסקירה טכנית". שני תרשימים אלה משמשים על ידי מנהלי פרויקטים ועזרה בהצגת המשימות הדרושות להשלמת הפרויקט. תרשימים משמשים תזמון משימות, שליטה, וניהול המשימות הדרושות להשלמת הפרויקט. ההבדל ביניהם הוא כי תרשים Gantt הוא בעצם תרשים בר ותרשים PERT הוא תרשים זרימה.

-> ->

תרשים Gantt

תרשים Gantt פותח לראשונה והוצג על ידי צ'ארלס גנט בשנת 1917. הוא עוסק ברצף של המשימות הדרושות להשלמת הפרויקט. בתרשים זה, כל פס אופקי מייצג משימה. אורך הבר מציג את הזמן הדרוש להשלמת המשימה. בתרשים X-Y, ציר ה- X מייצג את הזמן שבו הפרויקט יושלם. תרשים Gantt הוא כלי יעיל מאוד בהערכת מצב הפרויקט. זה בעצם מדגיש ומראה כמה זמן נדרש להשלמת משימה.

זהו תרשים ליניארי. משימות עצמאיות קשורות לחצים. חיצים אלה מראים את הקשר הקיים בין שתי משימות עצמאיות שהוא מתחבר. מערכת היחסים עוסקת בתלות של משימה אחת באחרת. משימה אחת צריכה להסתיים לפני שהאחר יכול להתחיל. לא משנה מה המשאבים הדרושים להשלמת משימה אחת מזוהים ומיוצגים הבא בתרשים Gantt.

תרשימים Gantt יעילים עבור פרויקטים אשר פשוט לא צריך שום שינויים באמצע הזרם. המגבלות של תרשימים Gantt הם כי הם אינם מסוגלים לייצג את התלות של משימות אחד על השני בצורה יעילה.

תרשים PERT

תוכנית הערכה וסקירה טכניקות תרשימים פותחו הציג בשנת 1950 על ידי הצי ס '. הם פותחו כדי לנהל פרויקטים גדולים אשר היו משימות מורכבות תלות intertask גבוהה מאוד. התרשימים מכילים צומת ייזום, וצומת ההתחלה מתפתחת מאוחר יותר לרשתות רבות של משימות.

תרשימי PERT מייצגים פרויקטים הזקוקים לקו הרכבה כדי להשלים פרויקט. הם מייצגים גם את הקשר בין משימות שונות הנדרשות להשלמת הפרויקט. תרשים ה- PERT כולל רשתות מקושרות או מקבילות רבות של משימות עצמאיות.

תרשימים אלה מיועדים לחלקים קטנים של הפרויקט. הם מסתיימים בנקודת הביקורת העיקרית. המגבלה של תרשים PERT היא שהם יכולים להיות מאוד מבלבל ומורכב; ולכן, הם משמשים יחד עם תרשימים Gantt אשר פשוט יותר פשוט.

סיכום:

1. Gantt תרשימים פותחו והציג ב 1917 על ידי צ 'ארלס Gantt. הוא עוסק ברצף המשימות הדרושות להשלמת הפרויקט; ואילו תרשימי PERT פותחו והוצגו על ידי U.ס ניב בשנת 1950 לנהל פרויקטים גדולים ומורכבים.

2. תרשימי Gantt מתמקדים בזמן הנדרש להשלמת משימה; ואילו תרשים PERT מתמקד ביחסים intertask.

Gantt יש ייצוג ליניארי או תרשים תרשים; ואילו תרשים PERT הוא תרשים זרימה ויש לו רשתות מקבילות של משימות בודדות.

3. תרשימי Gantt הם פשוטים ואינם מיועדים לפרויקטים הזקוקים לשינויים; ואילו תרשימי PERT הם מורכבים והם מיוצרים עבור חלקים קטנים של הפרויקט.