ההבדל בין הגדלת עבודה והעשרה עבודה
הגדלת עבודה לעומת העשרה עבודה
בכל עבודה, מנסה לעשות את זה יותר מרגש, מאתגר ו סיפוק עבור העובדים נקרא תהליך הנקרא העשרת עבודה. זהו תהליך שמנסה ליצור הזדמנויות לאפשר לעובדים, להפגין את הכישרון שלהם במובן שהם עושים שימוש מלא בכישורים שלהם ואת היכולות. ביטוי נוסף המשמש בתעשייה זה נראה כמו העשרה עבודה היא הגדלת העבודה. עם זאת, ישנם הבדלים ברורים בין הגדלת העבודה והעשרה בעבודה, והבדלים אלה יובאו לידי ביטוי במאמר זה.
-> ->מהו הגדלת עבודה?
זהו תהליך הנוגע להגדלת טווח והיקף החובות והאחריות של עבודה. בתחילה זה נתפס כאתגר על ידי העובד ונלקח באופן חיובי, אולם כאשר הוא רואה שאין שכר הקשור באחריות מוגברת ולא חלה שום חובה קודמת מן העבודה, רמות המוטיבציה שלו יורדות. ההנהלה, על ידי הוספת היקף ומגוון של משימות, שואפת להוסיף מגוון פעילויות שבוצעו על ידי העובד. לפיכך, הגדלת העבודה היא טכניקת עיצוב עבודה, שם מגוון נוסף לתפקיד, כדי להפחית את המונוטוניות ולהפוך את העבודה למעניינת יותר עבור העובד.
מהו העשרה להעשרה?
העשרה עבודה היא טכניקת עיצוב עבודה שאינה מתמקדת בהפיכת העבודה למעניינת יותר ולצמצום המונוטוניות. ההתמקדות כאן היא להחדיר תחושה של הישג, ולספק תחושה של מעורבות עם העבודה והחברה. תחושה של צמיחה אישית ותחושה של אחריות היא מה המטרה הסופית של עבודה זו עיצוב טכניקה.
-> ->|
מה ההבדל בין הגדלת מקום להעשרה? הגדלת העבודה מוסיפה למשימות ולהיקף העבודה, כדי להפוך את העבודה ליותר מגוונת ומעניינת. הוא מנסה להתמודד עם נושא המונוטוניה ומנסה להקטין את הפעולות החוזרות על עצמן. • במקום פשוט להוסיף חובות ואחריות חדשות, העשרה עבודה מנסה להחדיר רגשות של מעורבות והישג. • הגדלת העבודה כוללת שינוי מבני אופקטיבי של חובות ואחריות, ואילו בהעשרת עבודה, ישנה רה-ארגון אנכי של חובות. מיומנויות ניהול אנשים של העובד מובאות לידי ביטוי באמצעות העשרה בעבודה, ואילו בהגדלת העבודה, המיקוד הוא לצמצם את המונוטוניות ולהוסיף מגוון לתפקיד. |
