ההבדל בין ניהול וניהול פרויקט | ניהול לעומת פרויקט מוביל

מוביל לעומת ניהול פרויקט

ניהול פרויקטים כולל שימוש בידע, בטכניקות ובמיומנויות לביצוע הפרויקטים ביעילות וביעילות. בדרך כלל הפרויקטים מיושרים עם המטרות של הארגונים העסקיים. הצלחת הפרויקטים תלויה במידה רבה ביעילות צוות הפרויקט ובאיזו מידה כל אחד מהם ביצע את משימותיו וכן את יכולותיו של מנהל הפרויקט להוביל ולנהל את הצוותים בהתאם לדרישות הלקוחות. מאמר זה מפרט את ההבדל בין ניהול והובלת פרויקט בארגון.

-> ->

ניהול פרויקט

ייזום, תכנון, ביצוע, ניטור ובקרה וסגירה של הפרויקט הם המרכיבים החיוניים לניהול פרויקטים. בצוותי הפרויקט כל החברים עובדים יחד כדי להשיג מטרות ספציפיות ולספק פלט איכותי עבור משתמשי הקצה. עם אפקט הסינרגיה, עבודת צוות היא פרודוקטיבית יותר מאשר לעבוד כפרטים. מנהל הפרוייקט הוא מי שאחראי על השלמת הפרויקט במסגרת, מסגרת הזמן שצוין, במסגרת התקציב וכו 'כפי שהוא פועל כמתווך בין חסות הפרויקט לבין חברי צוות הפרויקט.

-> ->

מוביל פרויקט

מוביל פרויקט מנחה את חברי הצוות כדי למלא את דרישות הפרויקט על ידי מתן להם כיוון אסטרטגי, הגדרת המטרה של הקבוצה, וליישר את כל חברי הצוות בכיוון זה. מנהיגים אפקטיביים תמיד מניעים ומעוררים את העוקבים. מנקודת מבט ארגונית, מנהל הפרויקט כמנהיג טוב חייב לעודד את העובדים להיות חדשניים יותר וצריכים לעורר אותם. ואז הם ינסו דברים חדשים ודרכים חדשות לעשות דברים במקום לדבוק בשיטות מסורתיות של ביצוע משימה ספציפית. בדרך זו, את הפרודוקטיביות של העובד ניתן לשפר.

-> ->

מה ההבדל בין מוביל וניהול הפרויקט?

המנהיגים מנחים את צוות הפרויקט על ידי מתן כיוון אסטרטגי וקביעת מטרות הצוות. רעיונות של העובד מתקבלים בברכה על ידי אדם המוביל פרויקט כמו העובדים עומדים בפני התנאים בזמן אמת. אז העובדים היו מרגישים כאילו הם מוערכים, ותרומתם מוערכת. אז הם ינסו לספק את התרומה המקסימלית שלהם לקראת השלמת הפרויקטים בהצלחה.

מנהלים הם אנשים אשר מקצים יעדי ביצועים עבור כל אדם כדי להשלים תוך פרק זמן מסוים, בהתחשב בכל הכישורים שלהם. על ידי הערכת הביצועים שלהם, הם מחליטים את השטח או השדה אשר צריך להיות משופר ולהציע הכשרה כדי להתאים לדרישות אלה.

מנהל הפרויקט צריך להיות מודאג לגבי המניע את העובדים הטובים ביותר על ידי מתן פרסים כמו תמריצים ביצועים, תוספות שכר וגם תגמולים לא פיננסיים כמו הכרה, הזדמנויות לפיתוח קריירה, וכו '

לכן, זה יכול להיות אותו אדם אשר מוביל ומנהל פרויקט, אך כמנהלי פרויקטים יש להם אחריות עצומה לנהל את הפרויקטים ביעילות בעוד כמנהיגים הם צריכים להוביל את חברי הצוות שלהם ביעילות. בסופו של דבר הן מובילות וניהול יהיה שימושי כדי להשיג את ההצלחה הארגונית בטווח הארוך.

סיכום:

ניהול לעומת פרוייקט מוביל

ניהול הפרויקטים כרוך בתכנון, תיאום ומעקב אחר הפעילויות המבוצעות על ידי חברי הצוות, תוך הובלת מתן הדרכה ותמיכה לעובדים על מנת לייצר איכות תְפוּקָה.

מנהיגים תמיד מעניקים ומעודדים את עובדיהם להיות חדשניים ויצירתיים בביצוע פעילויות, בעוד מנהלים מעריכים את ביצועי העובדים.

• המנהיגים מתמקדים בטווח הארוך, בעוד המנהלים מודאגים לגבי פגישה ספציפית.

צילום: איבנוואלש. com (CC BY 2. 0)

פדרו Ribeiro Simões (CC BY 2. 0)