ההבדל בין רשות השורה לבין רשות המטה | רשות המינהל נגד רשות המטה
ההבדל העיקרי - קו הרשות לעומת הרשות צוות
ההבדל העיקרי בין הסמכות קו סמכות הצוות היא כי סמכות הקו משקפת יחסים כפופים מעולה המאופיינים בכוח קבלת ההחלטות ואילו סמכות העובדים מתייחסת לזכות לייעוץ בשיפור האפקטיביות של עובדי הקו בביצוע תפקידם. הרשות קשורה להחלטה - כוח , שהוא היבט מרכזי בכל סוג של ארגון. סמכות הקו וסמכות העובדים מתאימים לשני סוגים של עובדים; צוות קו ואנשי צוות. תפקידם של אנשי צוות ואנשי צוות שונים זה מזה; כך גם רמות הסמכות משתנות.
-> ->תוכן
1. סקירה והפרש מפתח
2. מה זה רשות הקו
3. מהי רשות המטה
4. - השוואה בין - סיכום
מהי רשות הקו?
סמכות הקו היא סוג של סמכות המשקף יחסים כפוף מעולה. זוהי הסמכות הבסיסית ביותר בארגון המאופיין בכוח קבלת ההחלטות. סמכות הקו היא המרכיב השולט בשימוש בחברות בעלות מבנה ארגוני קו שבו זורמים קווי סמכות ישירים מהנהלת ההנהלה, וקווי האחריות זורמים בכיוון ההפוך.
-> ->
סמכות שורה היא גישה מלמעלה למטה לניהול שבו ההחלטות מתקבלות על ידי ההנהלה הבכירה ומועברות לצוות ברמה נמוכה יותר בהיררכיה (מערכת שבה עובדים מדורגים לפי סטטוס יחסי). מנהלי הקו מוקצים לניהול צוותים הפועלים מתוך כוונה להשיג תוצאה מתוכננת. ארגונים עם סמכות קו לאפשר שליטה טובה יותר של שליטה מאוחדת.איור 01: היררכיה ארגונית מקושרת ישירות עם סמכות קו
מהי רשות צוות?
סמכות הצוות מתייחס לזכות לייעוץ על שיפור האפקטיביות של עובדי הקו בביצוע תפקידם.
אנשי צוות הם בדרך כלל עובדים עצמאיים שאינם מדווחים למנהלי הקו, והם יכולים להיות צוות חיצוני אשר מועסקים באופן זמני לבצע משימה מסוימת. אלה הם אנשים מיוחדים מאוד, כך מועסקים על הידע המומחיות שלהם ואת היכולת להוסיף ערך לחברה. צוות העובדים אינו יכול להיות מועסק על ידי כל סוגי הארגונים. מאז הם מאוד מיוחדים, העלות של גיוס אותם הוא גבוה יותר. לכן, הם עשויים להיות לא יקרים עבור ארגונים קטנים. עם זאת, ככל שהארגון גדול יותר, כך גדל הצורך והיכולת להעסיק כוח אדם, שכן יש צורך במומחיות בתחומים מגוונים. לפיכך, גודלו של הארגון הוא גורם משמעותי בקביעת האם צוות העובדים צריך להיות מועסק.
אנשי סגל יכולים לעבוד במשרה חלקית עבור הארגון, תוך מתן המומחיות שלהם. חלקם עשויים אפילו לספק לארגון תפקיד מייעץ ולא לעסוק בפעילויות העסקיות. מנהלי צוות משלימים את עבודתם של מנהלי קוים, שכן מנהלי קוים יכולים להתמקד יותר בפעולות שגרתיות ובקבלת החלטות קשורות כאשר עובדים מיוחדים מתבצעים על ידי אנשי צוות. עם זאת, סמכות הצוות אינו מקבל את הכוח לקבל החלטות שישפיעו על החברה בכללותה, רק עבור האזור הספציפי שהם אחראים.
חיוני כי הן אנשי צוות ואנשי צוות עובדים בשיתוף פעולה הדוק כדי להבטיח יעילות של פעולות. עם זאת, בפועל, סכסוכים בין אנשי צוות ואנשי צוות ניתן לראות בשל לעתים קרובות חופפות חובות אשר מתמחה מפחית את האפקטיביות של שניהם.
מה ההבדל בין רשות הקו לבין רשות המטה?
- דיפר סעיף ביניים לפני טבלה ->
סמכות הרשות לעומת רשות המטה
סמכות הקו היא סוג של סמכות המשקפת יחסים כפוף מעולה המאופיין בכוח קבלת ההחלטות. |
|
| סמכות הצוות מתייחס לזכות לייעוץ על שיפור האפקטיביות של עובדי הקו בביצוע תפקידם. | אחריות ראשית |
| מנהלי קו אחראים להכוונת העובדים, הנעתם ופיקוחם על השגת מטרות הארגון. | |
| האחריות העיקרית של צוות הקו היא לספק ייעוץ מקצועי ותמיכה לצוות קו כדי לאפשר זרימה חלקה של פעולות. | התמחות |
| רמת ההתמחות היא נמוכה בסמכות. | |
| התמחות גבוהה נתפסת בסמכות העובדים. | הסתגלות לאיכות הסביבה |
| סמכות הקו מתאימה בעיקר לארגונים קטנים ובינוניים. | |
| סמכות הצוות יכולה להביא תועלת רחבה יותר עבור ארגונים בקנה מידה גדול. | סיכום - רשות השורה לעומת רשות המטה |
ההבדל בין סמכות הקו לבין סמכות הצוות תלוי באנשים שהוענקו לרשות.קבלת החלטות בפעולות שגרתיות קשורה לרשויות קו בזמן שהסמכות של הצוות עוסקת בעבודה מיוחדת המספקת סיוע לעובדי הקו. למרות שניתן לראות את הסמכות בכל סוגי הארגונים, סמכות העובדים נמצאת בארגונים נבחרים, בעיקר בארגונים גדולים.
הפניה:
1. "סוגי הסמכויות: תפקידים בקו. "ניהול חידושים. נ., 18 דצמבר 2008. אינטרנט. 30 במאי 2017.
2. "היתרונות של הקו ומבנה ארגוני סגל. "כרון. com. נ., n. ד. אינטרנט. 30 במאי 2017.
3. Zkjadoon. "הגדרת הרשות - סוגי הסמכות בניהול. "BusinessStudyNotes. נ., 03 פברואר 2017. אינטרנט. 30 במאי 2017.
תמונה באדיבות:
1. "PCC היררכיה ארגונית 2" מאת Martintepongko - עבודה עצמאית (CC BY-SA 4. 0) via Commons Wikimedia
