ההבדל בין כישרון ניהול ידע ניהול

ניהול כשרונות לעומת ניהול ידע

ניהול כשרונות וניהול ידע הם שני מונחים שזכו למטבע במונחים אחרונים, בשל חשיבות לארגונים. בגלל השימוש במילים כישרון וידע הדומים משמעות, אנשים מבולבלים בין שני המונחים אבל במציאות אלה הם מושגים שונים המיושמים בהקשרים שונים. ישנם הבדלים רבים בין ניהול כישרונות וניהול ידע אשר יהיה מודגש במאמר זה.

-> ->

מהו ניהול כשרון?

זה ידוע גם כי צוות עם כישרון הטוב ביותר מבצע טוב יותר מאשר צוותים אחרים. כל הארגונים מאמינים כי הביצועים הטובים ביותר אפשריים רק כאשר יש להם את הכישרון מעולה. זה אנשים שעושים את ההבדל. ניהול כישרונות הוא אסטרטגיה, למעשה פעילות משאבי אנוש מקושרים אשר נועד למשוך את הכשרון הטוב ביותר האפשרי, וגם כדי לשמור על הכישרון זמין להשגת היעדים העסקיים. ניהול כישרון הוא להיות המכונה לשון נקי, ואת המילה החדשה שטבע במקומה הוא מלחמה על כישרון. לפעמים ניהול כישרון נקרא גם ניהול הון אנושי. בעוד כמה ארגונים, ניהול כישרון מוגבל לשכירת ושמירה על כישרון זמין הטוב ביותר, ישנם ארגונים בעלי נקודת מבט רחבה יותר מאמינים כי כל אדם הוא מוכשר והצורך הוא לזהות לנצל את הכישרון הזה.

כלי אחד התפתח כמו אחד פופולרי לחיפוש כישרון מעולה הוא מיומנות מיומנות. זה עוזר בזיהוי הכישורים של כוח העבודה כדי לבוא עם אנשים שיכולים להיות מוקצה משימות עם אחריות גדולה יותר.

מהו ניהול ידע?

ניהול ידע הוא אוסף של פעילויות שנועדו לזהות, ליצור ולהפיץ ידע בקרב עובדי הארגון. הוא מתייחס גם לתהליך הטמעת הידע הזה בפרקטיקות פרוצדורליות ובפעולות להפיץ אותו בדרכים שונות. ניהול הידע נלמד כמחלקה נפרדת של מחקר משנת 1991 בקורסים שונים, כגון ניהול, מערכות מידע ומנהל עסקים. היום הרחבת הקמפוס והשקפותיו כמו מדיניות ציבורית, בריאות הציבור ואפילו אמצעי התקשורת תורמים למחקר בתחום ק.מ. המטרה היחידה של KM בכל ארגון היא ביצועים וביצועים טובים יותר של העובדים יש יתרון תחרותי על פני אחרים.

KM מעודד שיתוף ידע שנרכש ומטפל בידע כנכס אסטרטגי של הארגון. ק.מ. מאמינה שהידע אינו זכות בחירה של כמה נבחרים ויש להפרידו בין כולם לטובת הכלל של הארגון.

ההבדל בין כישרון ניהול ידע ניהול

ניהול כישרון וניהול ידע הם שני מושגים שונים הופכים פופולריים יותר ויותר בארגונים כיום. הם נראים דומים בגלל השימוש במילים כישרון וידע ולכן אנשים מבולבלים עליהם. ניהול כישרונות הוא סט של פעילויות שנועדו לזהות, למשוך ולשכור את הכשרון הזמין הטוב ביותר ולשמור על כישרון בארגון כמו חברות מאמינים כי ביצועים מעולים הוא תוצאה של כישרון מעולה. • ניהול ידע הוא תהליך של זיהוי, יצירה והפצה של ידע בקרב כוח עבודה לשיפור החברה. מוּמלָץ ההבדל בין Sony Tablet S ו- P ההבדל בין Sony Tablet S ו- iPad 2 ההבדל בין Sony Xperia M5 ו M5 Dual | Sony Xperia M5 לעומת M5 כפול