ההבדל בין תיאוריה X ו תיאוריה Y | תיאוריה X לעומת תיאוריה Y
ההבדל העיקרי - תיאוריה X לעומת תיאוריה Y
תיאוריה X ותיאוריה Y היו הציג בשנת 1960 על ידי דאגלס מקגרגור, פסיכולוג חברתי אמריקאי בספרו "הצד האנושי של הארגון. "זו אחת התיאוריות המניעיות ביותר בניהול. בשילוב, שתי הגישות נקראות תיאוריה XY. התיאוריה XY נותרה מרכזית בהתפתחות הארגונית, וכדי לשפר את התרבות הארגונית והיא מתפתחת על בסיס הבסיס שיש גישות בסיסיות לניהול אנשים על בסיס מאפייניהם. ההבדל העיקרי בין תיאוריה X לבין תיאוריה Y הוא כי תיאוריה X מניח כי העובדים לא אוהבים עבודה; הם רוצים להימנע מכך ואינם רוצים לקחת אחריות
בעוד תיאוריה Y מניחה כי העובדים הם בעלי מוטיבציה עצמית, ופורחים באחריות. -> -> תוכן
1. סקירה והפרש מפתח2. מהי תיאוריה X
3. מה היא תיאוריה Y
4. השוואה בין-צדדית - תיאוריה X תורת המשוואה Y
5. סיכום
מהי תיאוריה X?
תיאוריה X מניחה שהעובדים אינם אוהבים עבודה; הם רוצים להימנע מכך ואינם רוצים לקחת אחריות. תיאוריה X ידוע גם בשם "
סגנון ניהול סמכותי
. על פי מקגרגור, העובדים תיאוריה X צריך להיות נשלט וכפוי כפי שהם מונעים רק על ידי תגמולים כספיים.
פיקוח ישיר והדגש על השגת מטרות עשוי להיות מתאים במידה מסוימת עבור ארגונים הקשורים בייצור. עם זאת, גישה כזו קשה מאוד לאמץ בארגונים הקשורים לשירות.
מהי תיאוריה Y?המכונה גם בסגנון ניהול
'', 'תיאוריה Y מניחה שעובדים הם בעלי מוטיבציה עצמית, ומשגשגים על אחריות. עובדי תיאוריה Y מוקדשים לעבודה, ולכן זקוקים לפיקוח מינימלי.הם מונעים על ידי שילוב של תגמולים כספיים ותגמולים לא כספיים כגון העצמה ועבודת צוות.
מנהלים עשויים לתת יותר אחריות ולהעצים את עובדי תורת Y מאז שהם מחויבים לעבודתם ומתלהבים מביצועים טובים. יתר על כן, מכיוון שהם אינם מונעים על ידי תגמול כספי בלבד, חשוב להביא אותם מעורבים בתהליך קבלת ההחלטות. הטלת החלטות על תיאוריה עובדים Y יוביל חוסר שביעות רצון שלהם, וזה ישפיע לרעה על הביצועים הארגוניים. תורת Y הגישה לניהול צברה פופולריות מוגברת לעומת הגישה תיאוריה X מאז המטרות של הארגון יכול להיות מקושר טוב יותר את המטרות של העובדים. עבודת צוות, עיגולים איכותיים והפעלת סיעור מוחות משמשים בתיאוריה של ארגונים Y על מנת לספק פלטפורמות לעובדים לחלוק את רעיונותיהם ודעותיהם. איור 01: מכשיר מינמוני לשתי תיאוריות: אדם מסרב לעבוד ("X") ואדם שמריע על ההזדמנות לעבוד ("Y") מה ההבדל בין תיאוריה X לבין תיאוריה Y?
- דיפר סעיף ביניים לפני טבלה ->
תיאוריה X לעומת תיאוריה Y
תיאוריה X מניח כי העובדים לא אוהבים עבודה; הם רוצים להימנע מכך ואינם רוצים לקחת אחריות.
תיאוריה Y מניח כי עובדים הם מוטיבציה עצמית, ולשגשג על אחריות.
טבע של סגנון ניהול |
|
| תיאוריה X הוא סגנון ניהול סמכותי. | תורת Y היא סגנון ניהול Participative. |
| שכיחות | |
| תיאוריה X היה סגנון הניהול השולט במהלך 20 | |
| המאה. | |
| ארגונים מודרניים מאמצים יותר ויותר את סגנון הניהול של תיאוריה Y. מוטיבציה עובדים תיאוריה X הם מונעים בעיקר על ידי תגמולים כספיים. | תגמולים לא כספיים הם המניע העיקרי לעובדי תיאוריה Y. |
| סיכום - תיאוריה X לעומת תיאוריה Y | |
| ההבדל בין תיאוריה X לבין תיאוריה Y היא כי X עובדות תיאוריה קשורות עם תכונות שליליות ואילו Y התיאוריה עובדים קשורים עם תכונות חיוביות. באופן כללי, מנהלים רבים המושפעים מהתיאוריה X בדרך כלל יוצרים תוצאות גרועות. מצד שני, מנהלים להשתמש בתיאוריה Y מייצרת ביצועים טובים יותר ותוצאות ומאפשר לאנשים לגדול ולהתפתח. עם זאת, כמה אנשי אקדמיה ומתרגלים ביקורת תיאוריה XY כגישה ניהול מאז הם טוענים כי העובדים בעלי תכונות שליליות וחיוביות בהתאם לכל מצב. לכן סגנון ניהול מצבים יש להשתמש כדי ליצור תוצאות אופטימליות. | הפניה: |
1. "תיאוריה X ותיאוריה Y: הבנת המניעים של אנשים. "ניהול צוות הדרכה מ MindTools. com. נ., n. ד. אינטרנט. 28 אפריל 2017.
2. Ho, V. T. "השפעה חברתית על הערכות של הגשמה החוזה הפסיכולוגי. "האקדמיה לניהול סקירה 30. 1 (2005): 113-28. אינטרנט.
3. "מה הם היתרונות והחסרונות של התיאוריה X ותיאוריה Y? "מה הם היתרונות והחסרונות של התיאוריה X ותיאוריה Y?- בלורית. נ., n. ד. אינטרנט. 28 אפריל 2017.
Image באדיבות:
1. "McgregorXY שפות (קצוץ)" מאת מרטין Adámek, www. adamek. cz, Náchod, Czech Republic - מרטין Adámek (CC BY 3. 0) via Commons Wikimedia
