ההבדל בין ABC לבין תמחיר מסורתית

ABC לעומת תמחיר מסורתית

ההבדל בין ABC או תמחיר מבוסס פעילות ו- TCA או חשבונאות עלות מסורתית הוא ש- ABC הוא מורכב ואילו TCA הוא פשוט.

מערכת ABC החלה בשנת 1981 ואילו שיטות TCA תוכננו ופיתחו בין 1870 ל 1920. במערכת TCA, אובייקטים עלות ומשאבים המשמשים נדרשים כדי להעריך את העלות ואילו במערכת ABC העלות תלויה פעילויות בשימוש על ידי אובייקטים העלות.

-> ->

תמחיר מבוסס פעילות מדויק ומעדיף על פני מערכת ניהול עלויות TCA. השיטה ABC של מערכת ניהול עלות מאומצת כאשר תקורה של החברה הם גבוהים ויש מספר גדול של מוצרים שונים. אי דיוק או טעויות הם לא רצויים ביותר ולא רצוי בגלל שיעורי תחרותי שנקבעו על ידי המתחרים בשוק. בשל תחרות קשה וקשה זו, נדרשת שיטה אמינה ומדויקת ביותר לניהול עלויות.

TCA או חשבונאות עלות מסורתית משתמשת בבסיס תקורה יחיד ואינה מסוגלת לחשב את העלות האמיתית. העלויות של האובייקטים מוקצות באופן אקראי על בסיס שעות העבודה או המכונה וכו '. תמחיר ABC כולל חלקי מוצרים ניתנים לזיהוי או עבודה בעוד ש- TCA צוברת באופן שרירותי הוצאות, משכורות, פחת ועוד.

עלויות ממוצעות קטנות יותר שנבנו על פעילויות מחושבות עם את העזרה של מערכת ABC. מערכת ABC הוא יתרון שכן הוא עוזר לפשט את תהליך קבלת ההחלטות וזה עושה מושגים וניהול להתבהר מטרה מכוונת. זה גם עוזר בהערכת הופעות וקובעת סטנדרטים אשר יכול לעזור למנהל להשתמש במידע זה למטרות השוואה.

במערכת חשבונאות עלות מסורתית, החברה קובעת את עלות הייצור לאחר המוצרים הופקו ואילו היעד או מערכת מבוססת פעילות, הערך או העלות של המוצר נקבע על בסיס של משוב לקוחות טווח כיס. מערכת ABC מסייע לחברה לקבוע אם להוריד או להעלות את עלות הפעילות לתפוס את הצרכנים. מערכת ABC גם מסייעת לשמור על קשר עם המתחרים מבלי להקריב את האיכות ואת כמות המוצרים.

סיכום:

1. חשבונאות עלות מסורתית הוא מיושן בעוד פעילות מבוסס חשבונאות משמש יותר על ידי חברות מוכווני מטרה שונים.

2. שיטות ABC לסייע לחברה לזהות את הצרכים של שמירה או ביטול פעילויות מסוימות כדי להוסיף ערך למוצרים.

3. שיטות TCA להתמקד במבנה ולא על תהליכים ואילו שיטות ABC להתמקד בפעילויות או תהליכים ולא על המבנה.

4. ABC מספק עלויות מדויקות בעוד TCA צובר ערכים באופן שרירותי.

5. TCA הוא כמעט מיושן ואילו שיטות ABC הם במידה רבה בשימוש מאז 1981.