ההבדל בין עלות אפשרית לבין עלות בלתי נמנעת

מהי עלות למנוע?

זה העלות שהצטברו רק אם המשרד לוקח החלטה הקשורה ייצור או השקעה נלקח. זה סוג של עלות משתנה תלוי ברמת התפוקה ועל ידי תשומות חיצוניות שבו החברה יכולה לקחת בחירה בהתאם לעלות של הזדמנויות של החלטות ותמריצים מרובים.

-> ->

ניתן להפריד את העלות הניתנת למניעה בשני סוגים:

  • עלות משתנה: מדובר בעלויות בהתאמה עם מהירות הייצור. אם המשרד לבחור למזער עלות המבוססת על כמות הייצור יכול להיות מופחת ל 0 או על פי קריטריונים למזער.
  • קבוע עלות קבועה: זה מייצג עלויות התלויים ברמות ייצור רבות מעבר לסף הנוכחי של הייצור.

ההחלטה של ​​המשרד להפחית את העלות למניעה היא תוצאה של עלות ההזדמנויות של מקבל תשומות עם מחיר יחסי יותר כלכלית. התשומות הנדרשות בייצור נסחרות בשווקים המקומיים והבינלאומיים, שם ניתן להחליף עם מחיר טוב יותר אם שער החליפין הריאלי מוערך או עלויות ההשוואה בחו"ל מדינות, מחולק בשלושה מקרים עיקריים:

-> ->
  • עלויות עבודה
  • חומר גלם
  • מכונות מתקדמות
  • הלוואות הון ושיעורי ריבית

כמו כן, המשרד יכול לקחת את הבחירה של עלות מניעת הפחתת כתוצאה משינויים בתעשייה שלהם , שבו גודל הייצור מופחת כתוצאה מחסור בביקוש וחברות דורשות להפחית את המחירים כדי לפצות על הפחתת מחיר השוק ולהימנע הפסדים.

מהי עלות בלתי נמנעת?

זוהי העלות שעדיין התגלגלו עבור המשרד גם אם ההחלטה של ​​ייצור לא נלקח. עלויות אלו נובעות מהסיכון של חברות בענפי המשק לתחזוקתן בשוק ולכסות אי וודאות לגבי החלטות הייצור. עלות קבועה הם הייצוג העיקרי של עלות בלתי נמנעת עבור חברות, כתוצאה של המשרד להתקין קיבולת, כוח עבודה מנהלי וכלים, דורשים השקעה ראשונית שניתן להשתמש בהם או לא.

עלויות קבועות נוספות שהן בלתי נמנעות עבור החברה יכולות להיות מוצגות כדלקמן:

עלות הון: מייצג את עלות התשואה הצפויה של ההשקעה המסופקת על ידי הבעלים של החברה, שאינה תלויה בייצור אלא במחיר הזדמנות בין השקעה אחרת אפשרויות שונות בתעשייה הנוכחי שבו הכסף הושקע.

עלות Sunk: ישנן עלויות מרובות הקשורות לתחילת עסק שלא ניתן לשחזר במאזן, עד שהחברה מפיקה הטבות, כגון עלויות רגולציה, עלויות חברת ההפעלה, עלויות שיפוץ הבניין ועלויות ההדרכה.

דוגמאות של עלויות בלתי נמנעות מתייחסים במקרים שבהם האיכות תלויה בספק יחיד של קלט עם איכות ייחודית של השפעת המוצר על עלויות של המשרד.זה סוג של עלות לא יכול להיות נשלט על ידי המשרד ונמנע אלא אם כן לקבל שירותים חדשים ולהחליף אותו כעל עלות מניעת.

דוגמאות נוספות לעלויות בלתי נמנעות קרות כאשר הסיכון השיטתי של נטילת פוזיציות פיננסיות משפיע לרעה על החזרת הפירמה, ואינו יכול להיות מכוסה בגיוון ההשקעות.

ההבדל בין עלות מניעת עלויות בלתי נמנעות

  1. מהירות הייצור

עלות הימנעות

השימוש של עבודה, הון ותשומות חומרי גלם תלויים ברמת הייצור החליטה להתחייב עבור המשרד.

עלות בלתי נמנעת

עלויות בלתי נמנעות לא תלויים מהירות הייצור, אבל זה מתרחש כהשקעה ראשונית לתפקד המשרד.

  1. הפרדת עלויות

עלות הימנעות

ניתן להפריד בין עלויות משתנות בעלויות משתנות, המיוצגות בתשומות עבודה, הון וחומר גלם ועלויות קבועות, המיוצגות בהשקעה הנדרשת לשינוי רמת התפוקה הכוללת של מוּצָק.

עלות בלתי נמנעת

עלויות בלתי נמנעות מופרדות בעלות כתוצאה מסיכון שיטתי ושינויים בעלות ההון להערכת העסק.

  1. עלויות ניהול

עלות הימנעות

עלות זו ניתנת לשליטה על ידי חברה עקב זה תלוי ברמת פלט המוגדרת על ידי קריטריון אופטימיזציה, להיות מקסימום רווח או למזער עלויות.

עלות בלתי נמנעת

המשרד אינו יכול לשלוט בו כתוצאה ממשתנים אקסוגניים שהתרחשו ברמה המקרו-כלכלית והתעשייתית.

  1. החלפת עלויות

עלות הימנעות

חברות יכולות להחליף עלויות ניתן למנוע בשוק, באמצעות ספקי תשומות מקומיים או בינלאומיים הדרושים ליצירת מוצר סופי.

עלות בלתי נמנעת

המשרד אינו יכול לשנות את העלויות הבלתי נמנעות בשוק משום שאין לו תחליפים מיידיים, אלא מעריך את השינויים שנוצרו בעלויות.

  1. ירידה קצרה בהכנסות

עלות הימנעות

אם החברה אינה יכולה להשיג רווח מקסימלי, תוכל לבחור לנוע לעבר מיקום של צמצום עלויות ולהימנע מעלויות הקשורות לייצור, כאשר העלות הממוצעת והעלות השולית יש ערך זהה.

עלות בלתי נמנעת

כתוצאה מהפחתת ההטבות הנובעות מעסקים, עלות הון בלתי נמנעת של עלות, סיכון שיטתי, סיכון ברירת מחדל וכיסוי עלות מצוקה עשויים לעלות.

עלות הימנע לעומת עלות בלתי נמנעת

זה יכול להיות נכלל כתוצאה של מהירות הייצור. זה קיים גם אם הייצור לא מבוצע.
אלה עלויות ישירות עבור המשרד. אלה עלויות עקיפות עבור המשרד.
יש נשלט על ידי המשרד. מושפעים על ידי עניינים חיצוניים מהחברה.
עלויות ניתן לקבל והופעל בשוק של ספקים מרובים ממקורות מקומיים ובחו"ל. מתרחשת רק כאשר קיים ספק שירות מיוחד לתפקד המשרד או שנוצר ברמה תעשייתית.
עלויות הקשורות תשומות לייצור. עלות הקשורה להזדמנות של שימוש בהון וסיכון שיטתי.

סיכום

  • עלויות בלתי נמנעות ובלתי נמנעות קשורות לתיאוריה של הארגון להערכה והתחייבות החלטה של ​​הפקה של המשרד.
  • עלויות הימנע לייצג את התשומות שבו המשרד יכול לשנות את זה בהתאם רמות ייצור מרובות.
  • עלויות בלתי נמנעות מייצגות עלויות שבהן הוא אינו תלוי במהירות הייצור של החברה אינו יכול לשלוט על ידי סיכונים שיטתיים ותנאים כלכליים.
  • עלות הימנעות מחולקים בעלות משתנה שמשתנה על ערכים נפרדים ועלות קבועה ששינויים בחברות מחליטים להגדיל את היכולת המותקנת ואת רמות התפוקה מעבר לגבול.
  • הייצוגים העיקריים של עלות ניתן למניעה מיוצגים עלות העבודה, עלויות חומרי גלם ועלויות הון שיכולים לקנות בשווקים המקומיים או הבינלאומיים בהתאם למחיר היחסי של תשומות.
  • עלויות בלתי נמנעות הן אקסוגניות לחברה וישנן תוצאה של עלות הסיכון הסיסטמתית של ההון, והביצועים התעשייתיים.
  • עלויות סאנק הם דוגמה לעלויות בלתי נמנעות, שם זה לא תלוי הייצור אבל יש צורך להתחיל את הייצור על ידי המשרד.
  • עלויות הימנעות בלתי נמנעת ניתן להעריך במחירים שוטפים ולהבדיל אותם, להחלטה השקעה ורווחיות של העסק.