ההבדל בין אסטרטגיה ארגונית לבין אסטרטגיה עסקית
אסטרטגיה ארגונית לעומת אסטרטגיה עסקית
ההבדל בין האסטרטגיה הארגונית לבין האסטרטגיה העסקית היא כי האסטרטגיה הארגונית עוסקת במטרה הכוללת של הארגון, בעוד האסטרטגיה העסקית מודאג לגבי יחידה עסקית מסוימת ואת הדרך זה צריך להיות מתוכנן להיות תחרותי יותר בשוק. אלו הן רמות האסטרטגיה בארגון עסקי. מאמר זה מציג לך ניתוח קצר של שני מושגים, האסטרטגיה הארגונית והאסטרטגיה העסקית מדגיש את ההבדל בין האסטרטגיה הארגונית והאסטרטגיה העסקית.
-> ->מהי אסטרטגיה עסקית?
האסטרטגיה העסקית מספקת את הקווים המנחים לעסקים כדי להשיג את היעדים ארוכי הטווח שלהם. בעת פיתוח אסטרטגיה ארגונית, חיוני לקבוע את מטרת הפעילות הארגונית ואת היקפה. ואז על אופי העסק שלה על ידי התחשבות בסביבה שבה היא פועלת, עמדת השוק שלה ואת רמת התחרות היא פונה.
האסטרטגיה העסקית נוצרת על בסיס חזון הארגון. זוהי הרמה החשובה ביותר של האסטרטגיה שכן היא מושפעת במידה רבה על ידי המשקיעים בפעילויות העסקיות פועלת להנחיית החלטות אסטרטגיות בכל רחבי העסק. האסטרטגיה התאגידית באה לידי ביטוי מילולי בהצהרת המשימה של החברה. בדרך כלל, בכל ארגון ההנהלה הבכירה אחראית על הקמת האסטרטגיה העסקית.
-> ->מהי אסטרטגיה עסקית?
יחידה עסקית אסטרטגית יכולה לכלול קו מוצרים, חלוקה או מרכזי רווח אחרים שניתן לתכנן בנפרד מהיחידות העסקיות האחרות של החברה. ברמה זו, קיימים נושאים אסטרטגיים פחות הקשורים לתיאום היחידות התפעוליות ולפיתוח והשגת יתרון תחרותי בר קיימא עבור המוצרים והשירותים המיוצרים.
שלב האסטרטגיה של אסטרטגיה ברמה העסקית עוסק ב:
מיקום העסק מול יריבים.
• יש לשנות את האסטרטגיה בהתאם לשינויים הצפויים בביקוש.
• להשפיע על אופי התחרות באמצעות אינטגרציה אנכית ופעולות פוליטיות כגון שדולה. על פי מייקל פורטר, ישנן שלוש אסטרטגיות גנריות; הם מובילים עלות, בידול, ומיקוד כי ניתן ליישם ברמת היחידה העסקית כדי ליצור יתרון תחרותי עבור החברה.
אסטרטגיות ברמה עסקית הן שימושיות ביותר לפתרון בעיות מעשיות. אסטרטגיות אלו משמשות את מנהלי הקו כדי למצוא פתרונות לבעיות המתעוררות בפעולות היומיומיות כגון הפחתה בהכנסות ממכירות או הפחתת יעילות הייצור.
מה ההבדל בין אסטרטגיה ארגונית לבין אסטרטגיה עסקית?
• אסטרטגיות ברמה עסקית עוסקות ביחידה עסקית מסוימת, כאשר אסטרטגיות ארגוניות עוסקות בכל החברה, אשר עשויות לכלול מספר יחידות עסקיות.
אסטרטגיות ברמה עסקית עוסקות בנושאים ספציפיים, כגון קביעת מחיר המוצרים, הגדלת המכירות או החדרת מוצר חדש.
• אסטרטגיות תאגידיות נוטות להיות רחבות מאוד ומתמקדות בהשגת יתרון תחרותי בתעשייה.
ברוב המקרים, אסטרטגיות של חברות ורמה עסקית נוטות לפעול עצמאית זו מזו <אסטרטגיות תאגידיות ישפיעו לעיתים קרובות על אסטרטגיות ברמת העסק. זה נעשה בעיקר על ידי הקצאת משאבים ספציפיים ליחידות עסקיות מסוימות.
• אסטרטגיות ברמה עסקית הן שימושיות ביותר לפתרון בעיות מעשיות, כאשר אסטרטגיות ארגוניות שימושיות לפיתוח פתרונות לטווח ארוך לבעיות.
המשך קריאה:
1. ההבדל בין תוכנית פעולה ואסטרטגיה
2. ההבדל בין תכנון אסטרטגי ותפעולי
3. ההבדל בין תכנון אסטרטגי לתכנון פיננסי
