ההבדל בין בקרת עלויות לצמצום עלויות | בקרת עלות לעומת הפחתת עלויות

ההבדל העיקרי - בקרת עלויות לעומת הפחתת עלויות

בקרת עלויות והפחתת עלויות הם שני מונחים המשמשים לעתים להחלפה; עם זאת, יש להם משמעויות שונות. שני אלה מייצגים חלק אינטגרלי חשבונאות עלות, השגת תשומת לב מתמדת של ניהול. ההבדל העיקרי בין בקרת עלויות הפחתת עלויות הוא כי בקרת עלויות היא תהליך של שמירה על עלויות ברמות משוער תוך הפחתת עלויות שואפת להוריד את עלות היחידה של הייצור ללא התפשרות על איכות.

-> ->

תוכן

1. סקירה והפרש מפתח

2. מהי בקרת עלויות

3. מהו הפחתת עלויות

4. זה לצד זה השוואה - בקרת עלויות והפחתת עלויות

5. סיכום

מהו בקרת עלויות?

בקרת עלויות היא נוהג של זיהוי עלויות וניהול אותם. זה מתחיל עם תרגיל תקצוב בתחילת השנה שבו עלויות והכנסות נאמדים לשנה הקרובה. במהלך השנה, אלה יירשמו והתוצאות יושוו בסוף השנה. לפיכך, בקרת עלות קשורה קשר הדוק להיבטים כגון תקצוב, השוואת תוצאות מתוקצבות עם תוצאות בפועל וניתוח שונות.

בקרת עלויות היא תוצאה חשובה של תהליכים אלה, שכן העלויות שהצטברו במהלך התקופה החשבונאית יש להשוות את התוצאות הצפויות ואת הווריאציות צריך להיות מזוהה על מנת לקבל החלטות עתידיות. לכן, בקרת עלויות היא החלטה חשובה של ההנהלה. בקרת עלויות עוסקת בעיקר בעלויות החורגות מהעלויות הצפויות. מצבים כאלה גורמים לשונות שליליות, ואלה יובאו לידיעת המנהלים על ידי רואה החשבון, כך שהמנהלים יוכלו לקבל החלטות נחוצות כדי ליישם פעולות מתקנות.

בקרת עלויות לא רק אומר הפחתת עלויות; שמירה על עלויות ברמה השלטת היא גם חלק חשוב של בקרת עלויות. בקרת עלויות צריכה להקדיש תשומת לב שווה הן לשונות חיובית והן לרעה. לדוגמה, אם עלות מסוימת יש שונות חיובית גבוהה במיוחד, זה אומר כי עלות ממוקד במהלך תקצוב גבוה מדי. במצבים כאלה, התקציב צריך להיות מתוקן, למרות שלא צריך לנקוט פעולה לגבי העלות שהצטברו.

מהו הפחתת עלויות?

זהו תהליך שמטרתו להפחית את העלות ליחידת הייצור מבלי להתפשר על איכות. עלויות גבוהות יותר מפחיתות רווחים; לכן, הערכות שוטפות של עלויות צריך להתבצע כדי למזער את ההשפעה השלילית שלה.

E. ז. ABC היא חברה לייצור רכב הרוכש רכיבים רבים ממספר ספקים, כולל ספק אחד של צמיגים. בתחילת השנה, ABC מתוקצבת לרכוש 2, 500 צמיגים ב 750 $ לכל הצמיג השנה. עם זאת, במחצית הדרך במהלך השנה הספק הגדיל את המחיר של הצמיג ל 1 $, 250. ABC רכשה 1, 800 צמיגים בעקבות עלייה זו במחיר. לכן, השונה המתקבל יהיה, עלות כוללת צפויה עבור 2, 500 צמיגים = $ 1, 875, 000

עלות בפועל עבור 25, 500 צמיגים (700 * $ 750) + (1, 800 * $ 1, 250) = $ 2, 775, 000

שונות = (900 $, 000)

ניהול יכול לנקוט את הפעולות הבאות כדי להבטיח את השונות ממוזער לשנה הבאה על ידי

• משא ומתן עם הספק כדי להפחית את המחיר
• לסיים את העסק עם הספק ולרכוש ספק חדש שמוכר צמיגים במחיר נמוך יותר

במצב זה של המצב, ניהול חייב להיות זהיר מאוד ולא להתפתות לקבל החלטות אך ורק על בסיס אינדיקטורים פיננסיים, אלא גם לשקול גורמים איכותיים. בדוגמה לעיל, חברת ABC עשוי להיות בעל שם עולמי בעל שם עולמי יצרנית הרכב היה רכישת הצמיגים אך ורק מן הספק אמר במשך מספר שנים עבור איכות מוכחת. דוגמה דומה החברה האמיתית היא טויוטה רכישת צמיגים עבור מכוניות שלהם מ Goodyear. אם הספק מייצר מוצר איכותי בהשוואה לספקים אחרים ויש לו יכולת לספק את כל צרכי החברה, לא תהיה החלטה נבונה לסיים את הקשר העסקי על בסיס עליית מחיר. לכן, האם זה חיוני כדי לבצע הן בקרת עלויות והפחתת עלויות לאחר שיקול מפורט של ההשפעות שלהם על עלויות.

תמונה 1: צמצום עלויות הוא עסק חשוב לבנות

מה ההבדל בין בקרת עלויות לבין צמצום עלויות?

- diff מאמר ביניים לפני טבלה ->

בקרת עלות לעומת הפחתת עלויות
בקרת עלויות היא מערכת של שמירה על עלויות ברמות משוער.	הפחתת עלויות שואפת להוריד את עלות יחידת הייצור ללא השפעה שלילית על איכות.
עלות מוקד
בקרת עלויות מיושמת עבור העלות הכוללת.	הפחתת עלויות מתמקדת בעלות היחידה.
סוג של מדוד
בקרת עלות היא אמצעי מניעה.	צמצום עלויות הוא אמצעי מתקן.
Oucome
תוצאה של בקרת עלויות עשויה להיות הפחתת עלויות או תיקון תקן שנקבע קודם לכן.	תוצאה של הפחתת עלויות היא עלויות נמוכות יותר.

סיכום - בקרת עלויות לעומת הפחתת עלויות

ההבדל העיקרי בין בקרת עלויות והפחתת עלויות תלוי אם עלויות נשמרות ברמה מסוימת או יורד עם כוונה להשיג רווחים גבוהים יותר. שני התרגילים הללו צריכים להתבצע לאחר בחינת השפעתה על איכות ותנאי השוק. הפחתת עלויות יכולה גם לאתגר את הסטנדרטים שנקבעו מראש; עם זאת, מוקד עלות מופרז עלול להיות מזיק ברמות ארגוניות רבות ולהוביל לחוסר שביעות רצון בקרב לקוחות, עובדים וספקים.

הפניה:

1. "ההבדל בין בקרת עלויות לבין צמצום עלויות. " למד חשבונאות: הערות, נהלים, בעיות ופתרונות. נ., 18 ביוני 2016. אינטרנט. 15 מרץ 2017.

2. "בקרת עלויות. " Investopedia. נ., 04 ספטמבר 2015. אינטרנט. 15 מרץ 2017.

3. "טויוטה בוחר גודייר Wrangler הצמיגים באופן בלעדי עבור 2016 Tacoma TRD Off-Road כיתה. " גודייר תאגידי. נ., n. ד. אינטרנט. 15 מרץ 2017.

Image באדיבות:

1. "איך לשרוד ולשגשג במיתון עם האינטרנט 2. 0" על ידי דיון Hinchcliffe (CC BY-SA 2. 0) באמצעות Flickr