ההבדל בין תמחיר ותקצוב

תמחיר לעומת תקצוב

זה חיוני עבור כל עסק להשתמש בשיטות מקיפות כדי להעריך את העלויות שלהם ולשמור על ההוצאות שלהם תחת שליטה. הן עלות ותקצוב משמשים עסקים עבור מטרה זו מאוד. התמחיר והתקצוב שונים זה מזה, משום שהתמחור כרוך במעקב אחר העלויות הצפויות בעתיד, ותקצוב מתייחס לתהליך תכנון העלויות שייווצרו והקצאת הכספים הנדרשים על בסיס סדר יום מתוכנן מראש. תקצוב ותמחיר צריכים להיות מובחנים בבירור אחד מהשני ואת המאמר הבא מסביר את ההבדלים בין השניים.

-> ->

מהו תמחיר?

תמחיר הוא התהליך שבו החברה מנסה להעריך את העלויות הכרוכות בייצור של יחידת פלט אחת. תמחיר דורש שימוש במידע היסטורי; אשר עוסקת בעלויות העבר שנגרמו על ידי העסק, ומידע זה משמש לחיזוי מבנה העלויות העתידי של החברה. בהתחשב בדוגמה לתמחיר בעסקי הלבשה, תמחיר יכלול את הערכת עלויות החומר, הכפתורים, עיצובים המרכיבים את הבגדים, כמו גם עלויות העבודה, עלויות הייצור במפעל ליחידה, ועלויות אחזקה של מניות של המלאי. תמחיר הוא הכרחי עבור העסק כפי שהוא מאפשר לחברה להעריך את רמות העלות הנוכחית שלה, להעריך את העלויות להיווצר בעתיד ולעשות הסדרים להפחתת רמות עלות אלה.

-> ->

מהו תקציב?

תקצוב כרוך בעסק, ביצוע תוכנית לגבי העלויות שיש להיווצר עבור כל פעילות עסקית או מחלקה בארגון ולוודא כי התשלומים מתבצעים מתוך כספים שהוקצו בתוכנית. תקצוב מאפשר לחברה לשמור על העלויות שלה באופן יעיל לרמות המתוכננות ותוצאות פחות overspending. תקצוב גם מסייע המשרד להבטיח כי הכספים אינם מבוזבזים על אזורים underperforming, וכן להקצות כספים לאזורים עם פוטנציאל גבוה יותר עבור התפתחות וצמיחה. עם זאת, יש להכין תקציב המשלב גמישות, שכן חשוב שיהיה תקציב גמיש שניתן להתאים אותו על פי כל שינוי תפעולי פתאומי בעתיד. תקצוב הוא חלק חיוני של כספים השליטה בחברה, ויעזור חברה להיות מוכנים לאירועים בלתי צפויים, למנוע משבר פיננסי, תשואות טובות יותר מן הכספים המשמשים ויהיה חלק חיוני של תהליך התכנון.

-> ->

מה ההבדל בין תמחיר ותקצוב?

תמחיר ותקצוב הן חיוניות לכל עסק המעוניין להעריך את העלויות ההיסטוריות שלהם ולתכנן ולשלוט ההוצאות העתידיות שלהם. תמחיר עוסק בהערכת מידע היסטורי הקשור לעלויות שהצטברו, ותקצוב עוסק בתכנון לעתיד.Costing נותן לחברה מושג nifty של רמות העלות להיות צפוי בעתיד, ואילו תקצוב בתוקף קובע את העלויות להיות שהצטברו ו קובע את הסכום המדויק שיש להשקיע עבור כל פעילות עסקית או מחלקה. Costing שומר על מסלול של העלויות כי הם התהוו בכל שלב של הייצור, ואילו תקציבים לממש את השליטה על איפה הכסף, ובשביל מה כסף מוקצה.

בקיצור: תמחיר לעומת תקצוב • תמחיר ותקצוב הן חיוניות עבור החברה כדי לשלוט על הכספים שלה מסייע לחברה לצמצם את הסיכון של ביצוע הפסדים בלתי הפיכים. • תמחיר ותמחור מבצעים תפקידים שונים לחלוטין. אומדן תמחיר העלויות העתידיות שייגרמו ליחידה אחת של תפוקה ותקצוב יוודא כי ההוצאות שייגרמו מתוכננות מראש. • תקצוב עוסקת בתכנון לעתיד, תמחיר כרוך בהערכת מידע עבר. • הן עלות ותקצוב חייב להתבצע יד ביד, כך, חברה יכולה להעריך את העלויות העתידיות שלה ולהקצות כספים למטרות הנכונות.