ההבדל בין לוח המחוונים לבין כרטיס המידע | לוח המחוונים לעומת כרטיס ניקוד

Anonim

ההבדל העיקרי - לוח המחוונים לעומת כרטיס ניקוד

ההבדל העיקרי בין לוח המחוונים ואת לוח התוצאות הוא כי לוח המחוונים מתייחס לכלי להדמיה נתונים המאחד ומציג אינדיקטורים פיננסיים שונים של העסק כולל ערכים ומספרים על מסך יחיד בעוד כרטיס המידע הוא כלי לניהול ביצועים המשווה בין יעדים אסטרטגיים לבין תוצאות שהושגו. שני לוחות המחוונים וכרטיסי המידע מסייעים לארגונים לנהל את הביצועים על-ידי מדידת ההתקדמות נגד מטרות שנקבעו מראש, אולם המטרות שלהם שונות זו מזו, ולכן חשוב להבין את ההבדל בין השניים.

-> ->

תוכן

1. סקירה והפרש מפתח

2. מה זה מרכז השליטה

3. מה זה כרטיס ניקוד

4. השוואה בין-צדדית - לוח המחוונים לעומת כרטיס ניקוד

5. סיכום

מהו מרכז השליטה?

לוח המחוונים מתייחס לכלי להדמיה של נתונים המאחד ומציג אינדיקטורים פיננסיים שונים של העסק, כולל ערכים ומספרים על מסך יחיד. זה מספק מידע עדכני על המצב הנוכחי של החברה הוא מאוד ספציפי למשתמש.

כלי זה משמש בעיקר לניהול ביצועים לפי שעות ויומית והוא משמש בדרך כלל על ידי מנהלים ברמה נמוכה ובינונית ועובדים שצריכים לרכוש נתונים על בסיס בזמן אמת. מאז לוח המחוונים מראה כמות משמעותית של נתונים בצורה פשוטה, המשתמשים יכולים לתפוס מידע על כמויות מוגברות במבט אחד דרך לוח המחוונים.

איור 01: לוח המחוונים הוא כלי להדמיה נתונים המסייע קבלת החלטות

-> ->

מהו לוח התוצאות?

כרטיס המידע הוא כלי לניהול ביצועים המשווה יעדים אסטרטגיים עם תוצאות שהושגו. זה משמש אמת מידה אסטרטגית לניהול העליון למדוד ביצועים ארגוניים עם מטרות. Scorecard לוקח גישה מלמעלה למטה כדי למדוד את התוצאות התקופתיים (ג 'שבועי, חודשי ושנתי) נגד מטרות שנקבעו מראש, המאפשר למשתמשים לנתח כמה טוב את הביצועים הוא gauged.

כרטיס המידע המאוזן הוא אחד מכלי הניהול הנפוצים ביותר שנבנו תוך שימוש במספר מדדי ביצועים הנקראים מחווני ביצועים מרכזיים (KPI). כרטיס מאוזן פועל עם ארבע נקודות מבט שבהן היעדים נקבעים עבור כל נקודת מבט. KPIs משמשים למדוד אם המטרות מושגות או לא, כמו גם עד כמה הם מומשו.

- diff מאמר לפני הטבלה ->
פרספקטיבה של כרטיס ניקוד רשימת KPIs

פרספקטיבה פיננסית

רווחיות נכסים
  • יעילות הנכסים
  • מחיר שוק למניה
  • יחס
  • ערך שוק לעובד

פרספקטיבה של הלקוח

  • נתח שוק
  • נפח מכירות ממוצע ללקוח
  • שביעות רצון לקוחות
  • נאמנות לקוחות
  • מספר מסעות פרסום

Internal Business פרספקטיבה

  • תוצר ממוצע של תפוקת עבודה
  • פריון עבודה
  • יעילות של מערכות מידע
  • מספר הזמנות ניהוליות מתאימות

פרספקטיבה למידה וצמיחה

  • הוצאות מחקר וחדשנות
  • ממוצע עלות ההדרכה לעובד
  • מדד שביעות הרצון של העובד
  • הוצאות שיווק ללקוח
  • מספר הפטנטים הרשומים

תרשים 02: כרטיס המידע המאובטח כולל ארבע נקודות מבט

מהו ההבדל בין לוח המחוונים לבין כרטיס המידע?

לוח מחוונים לעומת כרטיס ניקוד

לוח המחוונים מתייחס לכלי להדמיה של נתונים המאחד ומציג אינדיקטורים פיננסיים שונים של העסק, כולל ערכים ומספרים על מסך יחיד. Scorecard הוא כלי לניהול ביצועים שמשווה בין יעדים אסטרטגיים לבין תוצאות שהושגו.
תקופת זמן
מרכז השליטה מציין את מצב החברה בנקודת זמן מסוימת. Scorecard מתאר את ההתקדמות לאורך זמן לעבר מטרות ספציפיות.
יעדים
שימוש במרכזי שליטה מתאים להשגת מטרות מיידיות. לוחות תוצאות מתמקדים בהשגת יעדים אסטרטגיים ארוכי טווח.
השתמש
לוחות מחוונים משמשים בדרך כלל על ידי ניהול ברמה נמוכה ובינונית כדי לקבל החלטות על בסיס יומי. Scorecards הם כלי חשוב המשמש את ההנהלה העליונה לקבל החלטות אסטרטגיות.

סיכום - מרכז שליטה לעומת כרטיס ניקוד

ההבדל בין לוח המחוונים לבין כרטיס המידע תלוי במספר גורמים, כגון המטרה וטווח הזמן שבו הם משמשים. לוחות מחוונים יכולים להיות מנוצלים עבור קבלת החלטות אפקטיביות לטווח קצר ו scorecards משמשים כלי ניהול אסטרטגי. השימוש בלוחות המחוונים ובלוח התוצאות מאפשר גישה למידע לקבלת החלטות טובות יותר, לשפר את התקשורת ולשרת ככלי אנליטי שימושי. לכן, חברות יכולות להשתמש בשני לוחות המחוונים ואת לוח התוצאות מאז הם לא יחדיו.

הפניות

1. וייז, לינדסיי. "מבט מקרוב על Scorecards ו Dashboards. " לוח המחוונים תובנה. נ., n. ד. אינטרנט. 16 אפריל 2017.

2. "מה זה לוח המחוונים למודיעין עסקי? - הגדרה מ WhatIs. com. " SearchBusinessAnalytics. נ., n. ד. אינטרנט. 16 אפריל 2017.

3. "נקודות מבט. " מכון סקורקרד מאוזן. N. עמ ', n. ד. אינטרנט. 17 אפריל 2017.

4. "מה זה כרטיס ביצועים? - הגדרה מ WhatIs. com. " SearchBusinessAnalytics. נ., n. ד. אינטרנט. 17 אפריל 2017.

Image באדיבות:

1. "מרכז שליטה אקזקיוטיב" על ידי CTSI-Global (CC BY 2. 0) באמצעות Flickr