ההבדל בין ERP ו- MRP ההבדל בין

מהו MRP?

MRP מייצג תכנון דרישות חומרים. זה כרוך בתכנון הייצור המתאים, בקרת מלאי תזמון. זהו חלק בלתי נפרד מניהול תהליכי הייצור. רוב מערכות תכנון דרישות החומרים (MRP) מבוססות על תוכנה, אך ניתן לבצע את MRP גם ביד.

-> ->

מערכת MRP יש שלוש מטרות עיקריות כגון:

1. להקים את החומרים הדרושים לייצור וגם לסבול כי המוצרים מוכנים ללקוחות.
2. לקיים את המלאי הנמוך ביותר האפשרי כגון חומרים ומוצרים בחנות.
3. סדר ייצור, רכישת פעילויות ותזמון משלוחים.

בתוך תעשיית הייצור, מערכות עסקיות יש התקדמות הדרגתית בפונקציונליות לאורך השנים. המערכות הראשוניות נקראו MRP, שכן היה מרכיב המצאה בתוכו נקרא MRP. מודול זה חישב דרישות רכישה ודרישות עבודה שנבנו מהתחזית או מהביקוש בפועל למוצרים.

לאחר מכן, ה- MRPII (תכנון משאבי ייצור) התפתח כדור הבא המהווה מערכות ייצור משולבות (קים, 2014). דור מתקדם זה עשה שימוש במחזורי תכנון מורכבים יותר, איטרטיביים, שיטפלו ביכולת המפעל ובצרכים החומריים.

מערכות ה- MRPII הוחלפו מאוחר יותר על-ידי מערכות ERP (תכנון משאבים ארגוניים) אשר היו להן יישומים מתקדמים אשר טיפלו בצרכים תעשייתיים מעבר לייצור (Kurbel, 2013). אם ניקח בחשבון את המידע רקע, עבודה זו בוחנת את ההבדלים בין ERP ו- MRP.

MRP הוא בעצם כלי פתרון המשמש בתכנון הייצור ובשליטה על המלאי. MRP משלבת נתונים ומידע מתוך לוחות הזמנים של הייצור עם הנתונים הנגזרים ממלאי וחשבונות של הרכיבים הנדרשים לצורך בניית מוצר (קים, 2014).

למערכת MRP יש שלוש פונקציות עיקריות. ראשית, מערכת זו מוודאת כי אין מחסור בחומרים המתאימים לייצור מוצרים. בנוסף, מערכת MRP מבטיחה כי הפסולת תצטמצם באמצעות שמירה על הרמה הנמוכה ביותר האפשרית של מלאי וחומרים (שיח ', 2003). בנוסף, מערכת MRP מאפשרת תכנון של פונקציונליות ייצור, רכש ותזמון של לוח זמנים. לפיכך, בעת ביצוע הפונקציות שלה, MRP מבטיח כי אין בזבוז של חומרים או מחסור בחומרים. עם זאת, המידע והנתונים שהוכנסו למערכת חייבים להיות ברמה גבוהה של דיוק, כדי למנוע ייצור רציני ומחסור במלאי.

בראייה, ERP הוא ביסודו של דבר על איך לנהל את המשאבים הזמינים בעסק. ERP מתבקש לתאם משאבים, מידע ונהלים בתוך גוף עסקי (McGaughey & Gunasekaran, 2007).מערכת זו מהווה בסיס נתונים משותף המציע ממשקים ודמויות ועובדות לכל חלוקה בתוך הארגון. ERP מכסה מספר תחומים בתוך הארגון כולל:

משאבי אנוש - במקרה זה, היבטים של שכר, גליונות זמנים והדרכה נלקחים בחשבון

• שרשרת האספקה ​​- פונקציה זו כרוכה ברכישה, תזמון ובקרה מלאי
• אחסון נתונים - פונקציה זו מחייבת ניהול מסמכים וקבצים.
• ניהול פרויקטים - פונקציה זו מכסה זמן, עלות וניהול זמן.
• חשבונאות - פונקציה זו כרוכה ניהול של ספרי חשבונות נומינליים, מכירות חשבונות ורכוש קבוע בין היתר.
• עם זאת, ERP משמש בדרך כלל בחברות רבות, שכן יש תועלת נתפסת כי הוא מציע פתרון מתמיד אחד לניהול תהליכים של הגוף המבני ואת מבנה המידע (McGaughey & Gunasekaran, 2007).