ההבדל בין מבנה פונקציונלי למבנה החטיבה | מבנה פונקציונלי מול מחלקה
הבדלים עיקריים - מבנה פונקציונלי לעומת מבנה מחלקי
ההבדל העיקרי בין המבנה התפקודי והחלקתי הוא ש מבנה פונקציונלי הוא מבנה ארגוני שבו הארגון מחולק לקבוצות קטנות יותר המבוססות על תחומי תפקוד מיוחדים כגון ייצור, שיווק ומכירות בעוד מבנה חטיבתית הוא סוג של מבנה ארגוני שבו הפעילות מקובצת לפי חטיבות או מוצר נפרד קטגוריות. ניתן לארגן ארגון לפי מגוון מבנים המאפשרים לארגון לפעול ולבצע. המטרה של אותו הדבר היא לבצע פעולות בצורה חלקה ויעילה.
-> ->תוכן
1. סקירה והפרש מפתח
2. מהו מבנה פונקציונלי
3. מהו מבנה החטיבה
4. השוואה בין צדדית - פונקציונלי לעומת מבנה מחלקתי
5. סיכום
מהו מבנה פונקציונלי?
ארגון פונקציונלי הוא מבנה ארגוני נפוץ בו הארגון מחולק לקבוצות קטנות יותר על בסיס תחומי תפקוד מיוחדים כגון ייצור, שיווק ומכירות. כל פונקציה מנוהלת על ידי ראש מחלקתי שיש לו אחריות כפולה להיות אחראי על ההנהלה העליונה לכוון את המחלקה המתאימה כדי להשיג ביצועים חיוביים. תחומים פונקציונליים אלה נקראים גם 'ממגורות'.
-> ->מבנים פונקציונליים הם 'U-form' (טופס יחידה) מבנים ארגוניים שבהם הפעילות מסווגים על סמך מומחיות וניסיון משותפים. הפונקציות כגון כספים ושיווק משותפות על פני חטיבות או מוצרים. היתרון המשמעותי ביותר של סוג זה של מבנה הוא שהחברה תוכל ליהנות ממומחיות תפקודית מיוחדת וליהנות מחיסכון ניכר בעלויות באמצעות שימוש בשירותים משותפים.
ה. ז. חברת SDH פועלת עם מבנה חטיבה ומייצרת 5 קטגוריות מוצרים. כל הקטגוריות הללו מיוצרות על ידי צוות הייצור של SDH ומשווקות על ידי צוות שיווקי יחיד.
עם זאת, מבנים פונקציונליים קשה לאמץ עבור חברות בקנה מידה גדול יותר הפועלים באזור גיאוגרפי רחב, במיוחד אם הארגון יש פעולות בחו"ל. בדוגמה לעיל, נניח כי 2 מתוך 5 קטגוריות המוצרים נמכרים בשתי מדינות שונות.במקרה זה, המוצרים צריכים להישלח למדינות בהתאמה וגישות שיווקיות שונות עשוי להיות בשימוש.
איור 1: מבנה פונקציונלי
מהו מבנה החטיבה?
מבנה החטיבה הוא סוג של מבנה ארגוני שבו פעולות מקובצות על בסיס חטיבות או קטגוריות מוצר נפרדות. כאן, פונקציות נפרדות כגון ייצור, משאבי אנוש, האוצר ניתן לראות תחת כל חטיבה לתמוך בכל קו מוצרים. מבני החטיבה נקראים גם בשם 'M-form' (טופס רב-שכבתי) והם המתאימים ביותר לחברות הפועלות עם מספר קטגוריות מוצרים בשווקים מפוזרים גיאוגרפית.
ארגונים רב לאומיים כגון יוניליוור, נסטלה הרחיבו את העסקים שלהם כדי לכסות את כל האזורים בעולם. יש להם מפעלי ייצור במספר מדינות לייצר ולמכור במדינות בהתאמה. בשל היקף הייצור הגבוה, אין זה מעשי לייצר את כל המוצרים במקום אחד ולהפיץ למספר מדינות. עבור ארגונים כאלה, יש להם ברירה מוגבלת אלא לאמץ מבנה מחלקתי. בסוג זה של מבנה ארגוני, חוסר האפקטיביות בחטיבה אחת אינו משפיע על החטיבות האחרות, בניגוד למבנה תפקודי, שכן החלוקות נותרות נפרדות. יתר על כן, למנהלי החטיבה יש אוטונומיה משמעותית כדי להיענות לביקוש הלקוחות ללא השפעה רבה של ההנהלה הבכירה מהחברה האם. מאידך גיסא, סביר להניח שנושאי שליטה נובעים מהיקפם של הארגונים ומנהלי החטיבה הפועלים על סדר יומם האישי מבלי להתחשב בעבודתם לקראת מטרה משותפת של החברה. מבנים החטיבה הם יקרים מאוד לפעול מאז הטבות עלות לרשות מבנים פונקציונליים באמצעות שירותים משותפים לא נהנו. השלכות מס ותקנות נוספות חלות גם על חברות הפועלות במספר מדינות.
איור 2: מבנה החטיבה
מה ההבדל בין מבנה פונקציונלי למבנה החטיבה?
- diff מאמר ביניים לפני טבלה ->
מבנה פונקציונלי לעומת מבנה מחלקי
מבנה פונקציונלי הוא המבנה הארגוני שבו הארגון מחולק לקבוצות קטנות יותר על בסיס תחומי תפקודית מיוחדים כגון ייצור, שיווק ומכירות. |
|
מבנה החטיבה הוא סוג של מבנה ארגוני שבו פעולות מקובצות על בסיס חטיבות או קטגוריות מוצר נפרדות. | התמחות |
התמחות גבוהה ניתן לראות בארגונים פונקציונליים מאז השימוש בפונקציות משותפות | |
ארגונים מחלקתיים משתמשים בפונקציות נפרדות וכתוצאה מכך ההתמחות נמוכה. | אוטונומיה למנהלים |
רוב ההחלטות נלקחות על ידי ההנהלה הבכירה, ובכך מוגבלת אוטונומיה למנהלים תחת המבנה התפקודי. במבנה הדיוויזיוני ניתנת אוטונומיה משמעותית למנהלי החטיבה. | |
התאמה | מבנה פונקציונלי מתאים לארגונים הפועלים במקום אחד עם קטגוריית מוצר אחת |
מבנה החטיבה מתאים לחברות בעלות קטגוריות מוצר מרובות, והוא נמצא במספר מקומות. | |
סיכום - פונקציונלי לעומת מבנה מחלקי | ההבדל בין ארגון פונקציונלי לארגונים מחלקתיים תלוי בעיקר בדרך בה הם מובנים. ארגון בעל מבנה ניהול של פונקציות שיתוף נקרא ארגון תפקודי. אם המשימות מופרדות לפי חטיבות נפרדות או קטגוריות מוצרים, ארגונים אלה הם ארגונים מחלקתיים. מבנה הארגון צריך להיות נבחר בקפידה וזה יהיה תלוי באופי של העסק ואת ההעדפה של ההנהלה הבכירה. מבנים ארגוניים מנוהלים כראוי עלולה לגרום למוטיבציה גבוהה יותר של העובדים ולהוזלת עלויות. |
הפניות:
1. "מבנה פונקציונלי - ספר פתוח ללא גבולות. "ללא גבולות. ללא גבולות, 31 במאי 2016. אינטרנט. 04 אפריל 2017.
2. "מדריך לימוד MSG ניהול. "ארגון הקו. נ., n. ד. אינטרנט. 04 אפריל 2017.
3. "מבנה מחלקתי - ספר פתוח ללא גבולות. "ללא גבולות. ללא גבולות, 08 אוגוסט 2016. אינטרנט. 04 אפריל 2017.
4. "יתרונות וחסרונות של המבנה הארגוני החטיבה. "כרון. com. כרון. com, 03 יוני 2010. אינטרנט. 04 אפריל 2017.